银行余额下滑情况说明.docVIP

银行余额下滑情况说明 答:到目前为止下特定的数据。到昨天,到目前为止,第二季度我支行银行资产,从6722年的3.30到5.12,低于6350万元,累计下跌已达到372万元,下降的情况是很严重的。 两种:余额衰落的原因。到目前为止,余额经济下滑,主要原因是时间: 3月1日结束的,余额的sprint引起泡沫的增长。在3月底在城市工作人员特别是支持我们的网络部门的努力,我支行银行在短时间内10左右时间增加700万元,其中大部分是客户存在其他银行的流动性,这不是在银行很长一段时间,我们的努力,钱答应给我们在短期内完成任务,sprint的余额。与此同时,原是我们的网络客户,这应该是时间去拿钱,在我们的劝说下,还是在季度带走,但支持我们的工作直到第二季度拿走的,因此造成了2季度的大规模撤军, 2:客户是控制,下降的余额。3月进入很多的客户是我们无法控制的,其中一个最无法控制的是支持我们的站点人员客户,主要的原因是,我们不熟悉,甚至一些基本没有得到满足。和许多客户都在其他节点或网上办理转让和撤出,我们不知道情况会把钱去,这也是我们难以维持。 3:4月可能发展缓慢下降造成的余额。4月我们网络不太多的客户账户,是缺乏动力、缺乏,4月抵消下降,导致第二季度下降的余额。 三:对我来说媒体客户结构分析。我科5000 - 100000客户占65%的比例余额,100000 -,- 100万客户比30%,由此可以看出,我支行银行的资产主要成分是5000 - 100000客户,和以10:1的百万客户也主要客户为我的分支。 三个月前,我的网络超过100万客户,客户没有博彩百万4,10 - 500000的客户,并计划110年3月30日,我支行银行超过100万的顾客有百万客户达到7,博彩,10 - 500000的客户达到122,由于以10:1的百万和超过100万的客户群体的增加,在3月底直接对我的分支增加700万的余额。到了4月底,数据和从3月30日回到3个月前。这意味着我们失去了100万用户,3 500000客户,12个10 - 500000客户,来余额影响可想而知。 我的部门来说,100000多个客户可以进我的分支的大客户,那么,我支行银行资产下滑显然是由于大客户造成的损失。 四,下一步采取措施。 1,根据以上100000特别是超过100万大客户,我们不能袖手旁观,被动的等待,但应积极维护,去发现。在我们为大客户维护的确不的地方,我们???是反映在我们为什么网络不超过100万大客户,在最后的分析主要是由于信息是不够的和维护方法。下一步我们应该主动地去找,注意到,保健,发射奉献所有人员当“侦察兵”,完成大客户的开发和维护,并积极良好的兄弟门店和个人学习,努力工作在大客户的一个突破。并已经失去了大客户,我们只需要在参观一个“愚蠢的方式”,了解客户为什么要把钱拿走,来劝说客户存钱。 2、地毯访问网络附近的单位和个人。从三月开始,我做了一个分支网络为单位的名片,网络所有人员接触是印在卡片,然后到附近的单位和个人在地毯上采访,网络卡发给他们,问他们介绍我们的业务,这种方法已经取得了一定的效果,我们将继续跟踪的例子,这种做法,KaiKaLiang增加。 3,用流动服务机构“破坏”。茶森林市场大部分的客户存款到信用合作社和农业银行,在我们访问这些客户,流服务机构也主要是服务于茶市场上,林平均每天也能收到大约100000资金,但主要是在玩,下一步我们将试着打开局面,继续做他们的工作,争取能够把他们挖出。 转自 HYPERLINK