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质量管理部
2015年度上半年工作总结演讲稿
第1版
2015年度上半年以来,质量管理部在公司领导的指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司整体工作思路和重点,认真履行各项工作职能,进一步转变工作作风,改进工作方式,较顺利完成本年度上半年的工作。现将上半年工作情况汇报如下:
第2版
汇报的主要内容有3项:1、部门主要工作完成情况;2、存在的问题及解决措施;3、下半年重点工作计划和保障措施。
第3版
第一项、质量部生产加工方面主要的工作内容如下:1-6月份,累计安排721批次生产加工,全部按时完成了“加工订单”的编制及向加工供方的下发;签订加工合同607份,合同金额915.393万元;完成K3中勾稽发票229张,发票金额?1303.059万元。
第4版
其中原材料订料方面共计完成14个项目、15批次、286.209吨加工原材料的订料工作,签订合同11份,合同金额93.625万元。下图表为原材料订料占比。
第5版
由于钢材市场萧条、价格下降,影响了带钢的正常供应,导致加工原材料生产周期延长,特别是对于批量小、非常规的加工原材料,订料周期更长,订料问题在一定程度上制约了整体加工周期。
下两图是2015年黑件和白件的原材料价格走势图。
1-3月份,黑件加工原材料的价格呈整体急速下降,春节后一个月达到最低点,比1月份平均下降了约550元/吨。虽然4、5月份有小幅上涨,目前7月份的价格在2600元左右。镀锌管、镀锌板等加工原材料价格呈整体下降趋势,较年初平均下降约800元/吨。
第6版
加工镀锌方面共计完成59个项目、673批次、1002.631吨加工件的生产,以及457.441吨加工件的镀锌,签订合同569份,合同金额720.930万元。此合同金额包括一些供方的加工和镀锌费用,如:沧州清鹏、天津庆鹏等自主安排镀锌的,与这些供方签订的合同中包含相应的镀锌费用。下图表为各供方加工量的占比。
第7版
此表是加工镀锌各事业部的加工量。
第8版
铝材加工部分1-5月份,共计完成14个项目、19批次、74.126吨铝材的订料工作,签订合同18份,合同金额133.947万元。后期,铝材加工转入事业部。下表是各事业部铝材的加工量。
第9版
此图表为2014上半年及2015上半年各月铝锭价格走势图及平均价格对比:根据2015年长江有色价格市场报价,1-6月份铝锭平均价12853元,铝锭价格整体低于2014年,均价同比下降3.6%。
第10版
1-5月份,共计完成14个项目、20批次铝材深加工安排,签订合同12份,合同金额15.058万元。按事业部统计的铝材深加工合同额如下:
第11版
截止8月底,加工供方累计应付款项为1375.42万元,一定程度上影响了正常的生产加工和加工成本的降低。下表格是按照应付款金额降序排列的。
第12版
在检验工作方面1-6月份,质量部共计完成62个项目(包括售后、补货、库存及润和公司)、626批次、5390种加工件的检验工作,抽查加工件达到30099件。其中113种不合格,加工件种类不合格率为2.1%。下表是各事业部检验数量的统计。
第13版
供方管理工作主要有两方面:
1)组织完成了供方管理相关文件的修订工作,包括:年度加工总合同、加工合同、年度镀锌总合同、镀锌合同、年度运输总合同、运输合同、供方管理办法、加工质量保证书等,并在沟通的基础上,组织与21家供方签订年度总合同,包括:16份加工总合同,16份质量保证书,3份镀锌总合同、2份运输总合同。
2)开发符合条件的新供方,1-6月份,除在生产加工环节走访加工合格供方外,还新启用、开发合作加工与喷塑供方3家,包括:兆日盛鑫、张家口博经、北京兴民,通过引入新的加工供方,进一步拓展加工业务范围,降低加工成本。
质量管理体系工作主要有两大内容::
1)组织对温室公司体系文件的换版修订工作,根据公司的改革、组织结构和工作程序的调整,组织对《质量手册》、各部门《支持性文件》、《质量记录汇编》进行了重新修订。
2)组织制定润和公司质量管理体系认证实施计划;与中安质环、中大华远认证中心咨询润和质量管理体系认证情况;全面开展润和公司质量管理体系文件的撰写工作。
第14版
安全工作主要有三个部分:
1)组织完成温室、润和及富民公司综合安全目标管理责任书和驾驶员安全责任书的修订与签订工作,包括:温室公司18份安全责任书和14份驾驶责任书;润和公司9份安全责任书和3份驾驶责任书;富民公司与3家基地入驻公司的安全责任书和3份驾驶责任书。
2)针对“兴东方模具公司火灾事件”,组织顺义基地各部召开了安全工作会议;组织对顺义基地、通州基地研发事业部、润和保温被厂进行安全检查6次;组织策划并实施6月份安全月的相关活动,制定了“2015年度安全月活动计划”;组织顺义基地各部门的全
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