企业招聘优秀人才策略.pdfVIP

????????????????招聘大家谈? 企业招聘 优秀人才策略? 李霞 新疆 生 产 建设 兵 团城 市建 设 投 资有 限责 任 公司? 摘要：在经济大跨 步发展的今天，对企业的招聘工作也提 出? 这 就 要 求 招聘 者 必 须掌 握 先 进 的 招 聘 理 念 和 方 法 ，避 免 在招 聘 工? 了更高的要求。优 秀人 才的招 纳和补充将会给 企业带来新 的活力? 作 中 产生 误 区 ，在 招 聘面 试 过 程 中 不能 客 观 地 评 价 ，从 而错 失 优? 与生机。笔者通过 自身工作实践，指 出目前企业招聘优秀人 才面? 秀人 才?? 临的问题并提出解决对策，旨在为下一步工作提供思路和依据。? ?．招聘效 果未进行评估? 关键 词 ：企业 招 聘 人 才? 策略? 招 聘 工 作 是 一 项 常 规 的 持 续 性 工作 ，好 的 招 聘评 估 机 制 可? 以为 后 续 工作 提 供 依 据 和 借 鉴 。例 如 招 聘 是 否 按 照 计 划 进 行、是? 招 聘 作 为企 业 人 力 资 源 管理 活动 的 一 个 重 要 环 节 ，它 是 企 业? 否 达 到招 聘 要 求 、招 聘 效 果是 否 理 想 ，这 些 都 是 招 聘 环 节 中 需要? 获取 高素 质 人 才 的 主要 途 径 ，其 质 量 的 高低 直接 影 响 着企 业 人 才? 注 意 的 问 题 。? 输 入和 引 进 的质 量 。成 功 的招 聘 直 接 关 系到 企业 能否 保 持 优 良的? ?．与企业 文化脱节? 员 工 素 质 和 合 理 的人 才 结 构 ，也 是 企 业 树 立 良 好 的 雇 主 形 象 ，赢 ? 招 聘 既 然 作 为 一项 日常 工作 ，必 然 应与 企 业 文化 紧 密 相 连 。? 得 社 会 声 誉 ，在 激 烈 的 市 场 竞争 中立 于 不 败 之 地 的 重 要 保 障 。笔? 招 聘 过 程 也 是 公 司 对外宣 传 的 过 程 ，这 就 需 要 将 企 业 文化 渗 透 到? 者 通 过 自身工作 经 历 以 及在 招 聘 工作 中遇 到的 问题 ，探 究 企 业 招? 整 个 招 聘 活 动 中，而 现 实 的 情 况 往 往 是 不能 将 企 业 文 化 与 招 聘 工? 聘 优 秀 人才 策 略 ，为下一 步 工作 提 供 新 的 思 路 和依 据 。? 作 结 合，甚 至 出现 脱节 现 象 。? 一 、 人 才招聘过 程中遇到 的问题? 二 、解 决办法 及对 策? ?．招聘工作 未得到足够重视? ?．更新招聘观念，重