12年战略第一套真题解析.doc

2012年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析 （完整修订版第一套）一、单项选择题　(本题型共24题，每小题1分，共24分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。) 　　在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有( )。 　　A.风险①和风险② 　　B.风险①、风险②和风险③ 　　C.风险①、风险②和风险④ 　　D.风险①、风险②、风险③和风险④ 　　【答案】A 　　【东奥会计在线独家解析】风险1和2属于发生可能性和影响都比较大的风险，所以是需要集中精力面对的。 　　22.(本题涉及知识点2015年教材已经做了重新表述)下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。 　　A.预算控制 　　B.会计系统控制 　　C.营运分析控制 　　D.财务决算控制 　　【答案】D 　　【东奥会计在线独家解析】常见的内部控制活动有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制。选项D不属于常见的内部控制活动。 　　23.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)商业活动层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，即( )。 　　A.经营风险和行业风险 　　B.经营风险和市场风险 　　C.市场风险和法律风险 　　D.行业风险和操作风险 　　【答案】A 　　24.甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。 　　A.区域事业部结构 　　B.产品/品牌事业部结构 　　C.客户细分/市场细分事业部结构 　　D.M型企业组织结构(多部门结构) 　　【答案】D 　　【东奥会计在线独家解析】M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。该公司通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，适合采用M型企业组织结构。 ?　二、多项选择题 　(本题型共14题，每小题1.5分，共21分。每小题备选答案中，至少有两个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。) 　　①Implement anti-fraud program, setting priorities of the anti-fraud program which should address the inaccurate, misleading or significant misstatement in financial reporting and information disclosure or other areas; key process and the authority; scope of reporting, investigating, processing and taking remediation in any fraud cases. 　　②Promote ethical culture. Build an ethical culture across the whole Company, focus on the role model being set out by the management team in disapproving the intentional misstatements. 　　③Emphasis on staff education in terms of ethics, and consider to include the related ethical clauses such as the consequences/sanctions if in breach of those requirements in the employment contract. 　　④Set up a complete set of human resources policies which include the probation period and training requirement to new hires, performance assessment to them, in an attempt to reduce the operational risks that exists in the Company’s bus