现代企业管理教学ppt第2章3.4.5.pptVIP

第三节：企业管理的对象和方法 ;以下话题：1.企业管理的对象2.企业管理的基本方法;一、企业管理的对象;1.人力资源管理;（2）人力资源管理的重要性;2.物力资源管理;3.财力资源管理P14;4.信息资源管理P14;（2）信息对企业的重要性P14;B.对外的重要性：;（3）对信息资源管理的基本任务;5.时间资源管理P15;二、企业管理的基本方法;1.行政方法P15;(3)行政方法的特点：;（4）行政方法的利弊;（5）行政方法在实际工作中要注意;2.经济方法P15;(3)经济方法的主要特点P16;（4）经济方法的利弊 能最大限度调动各方面的积极性，协调和处理国家、集体和个人 三者利益之间的关系。 处理不当，导致人们过度追求个人利益和本位主义，不利于个人 的全面发展。 （5）经济方法在实际管理中要注意： 1.在运用经济方法的同时，注意与教育方法等有机结合起来。 2.把员工的精神和需求引导到一个正确的方向上来。 ;3.法律方法P16;4.教育方法P16-17;（5）教育方法的不足：不具备约束机制。 （6）教育方法在企业管理中应用是要注意： A.企业要高度重视对员工的教育和管理，对人的培训要： B.具体实施中教育方法要与其他管理方法结合并用：;5.技术方法：P17;(3)技术方法的特点： （4）技术方法的局限性： 技术方法不是万能的，要同各种管理方法结合起来使用，多管齐下，才能收到好的效果。;第四节：企业管理的流程与框架;以下话题：;一、管理流程的概念与特点P17;2。有效的管理流程对企业的意义;3.管理流程的特点;二、企业管理的流程与框架P18;;;(1)财务管理P20（财物管理）;（2）人力资源管理P21;三、工业企业与商业企业管理流程有何不同？;第五节：企业管理的法律环境 ;以下话题：;一、法治于市场经济的重要性1.法治于市场经济的重要性;2.企业的生存发展离不开一定的法律环境和条件;二、与企业相关的主要经济法律;1.公司法P22;2.税法P22;（3）税法的内容;3.劳动法P23;（2)劳动法的适用与不适用;（3）劳动法调整的对象：劳动关系，即劳动者在实现劳动权利和履行劳动义务时所发生的社会关系。;（5）我国现阶段劳动法所调整的劳动关系与社会关系;4.合同法P23;（3）合同法的适用范围;C.其他情况的处理;5.知识产权保护法P24;（3）知识产权的涵盖内容;（4）我国现阶段现行知识产权法律体系包括的法律制度;6.环境保护的相关法律;（3）环境保护单项法规的具体法律