水利工程管理处2017年4月工作重点.docVIP

水利工程管理处2017年4月工作重点 水利工程管理处2017年4月工作重点 一是落实汛前检查和运行管理 高标准完成2017年汛前检查工作，确保工程设备保养到位、水文测报设施到位、备品备件补充到位、检查资料归档到位、各类预案完善到位、检查成果汇报到位、应急预案演练到位等“七到位”；加强汛前检查工作考核，按照泵站、水闸分组通报考核排名并与奖惩挂钩；开展危险化学品风险摸排专项检查，加强消防、水政、安全检查，确保安全度汛；加强工程运行调度，积极配合实施南水北调第二阶段向山东供水工作（以上由辛主任、魏主任、徐主任、周主任牵头，工管科及相关单位负责）。 二是推进信息化和精细化管理 编制处“智慧水利”实施方案；继续深化信息化系统，加强与厅防办系统对接，确保系统正常运行；研究制定工程信息综合发布系统及人事、财务管理系统方案；完善移动巡检平台、湖泊管理信息系统、水政执法巡查系统，加强系统数据录入与运用；加强处网络安全保护，做好办公楼显示屏、办公视频会议系统维修改造；启动处数字档案室创建及水闸档案室升级工作；高质量完成财务精细化作业指导书编制；推进湖泊精细化管理工作（以上由辛主任、魏主任、徐主任、王主任、周主任牵头，工管科、水保科、湖泊科、财供科、人事科、水文站、办公室及各单位负责）。 三是抓好各在建工程施工 抓紧万福闸加固工程及新增项目施工；做好水文基本站达标建设、水文设施项目竣工验收；完成邵仙套闸大修扫尾与结算，进行合同工程验收；完成三里窑闸配电房改造及配电设施安装调试；完善江都水利枢纽科研设计研发中心维修项目计划，确定招标方案；推进“畅廉文化园”二期项目建设，完善处展览馆设计方案，完成职工食堂修建项目招标；加强与地方部门对接，配合新西闸大桥建设相关工作，提升江都西闸周边环境（以上由辛主任、魏主任、徐主任、王主任、周主任、顾书记牵头，工管科、水文站及各建设处负责）。 四是强化财务管理和经营管理 落实厅属管理处会议财务审计工作部署，严控财务收支，跟踪合同执行，落实内控制度，推进网上财务审批管理流程使用，开展基层单位财务审计工作；扎实开展“制度执行强化年”系列活动，结合汛前检查，严格监管维修养护经费使用，做好网上公开招投标采购工作；加强处经营资质维护，做好综合经营中标合同项目进场准备、到期项目合同续签对接、催缴往来经营账款等工作；做好处相关物业管理社会化服务合同工作量测算（以上由王主任牵头，财供科及各单位负责）。 五是加强河湖管理与水政监察 按照2017年水政执法、湖泊管理等年度工作要点细化落实；组织法制文化示范点申报工作；开展江都抽水站上下游河道清障行动；深化水闸区域“走动式”管理和“联合联动”巡查工作机制；全面开展处属工程管理范围划界工作；坚持高邮湖邵伯湖巡查全覆盖，依法查处水事违法行为；做好京杭运河、淮河入江水道（扬州段）河道遥感监测对比分析汇总工作（以上由徐主任牵头，水政保卫科、湖泊管理科负责）。 六是抓好党建及精神文明创建等工作 推进“两学一做”专题教育常态化制度化；做好处“两委”换届选举筹备及候选人酝酿推荐、党员代表推选、党代会报告起草工作；开展“党员政治生日”活动，创新组织“一支部一工作法一品牌”活动；落实2017年精神文明创建工作要点，召开“全国文明单位”创建动员会；开展廉政文化示范点建设，收集整理创建台账；细化2017年度职工教育培训方案；做好江都水利枢纽管理现代化系列报道和宣传片策划拍摄工作（以上由辛主任、顾书记牵头，人事科、党办、监察室及各党支部、单位负责）。 Plenary Session of the 15th CPC Central Committee, two session of the five plenary meeting spirit, fully implement the Scientific Outlook on Development based XX youth career development planning in accordance with the 11th Five-Year , building a first-class team, with first-class team. First-class performance, the overall requirements of first-class image of the tree , focusing on human services, standardized management, work fine, first-class achievements , give full play to staff assistant, supervision and inspection, comprehen