PPP案例—北京地铁4号线项目解析.doc

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2017-05-14 发布于湖北
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PPP案例—北京地铁4号线项目解析.doc

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北京地铁4号线项目运作模式具体模式图2 北京地铁4号线的PPP模式 4号线项目竣工验收后，京港地铁通过租赁取得4号线公司的A部分资产的使用权。京港地铁负责4号线的运营管理、全部设施（包括A和B两部分）的维护和除洞体外的资产更新以及站内的商业经营，通过地铁票款收入及站内商业经营收入回收投资并获得合理投资收益。实施流程图3 4号线PPP项目合同结构图特许经营协议是PPP项目的核心，为 PPP 项目投资建设和运营管理提供了明确的依据和坚实的法律保障。4号线项目特许经营协议由主协议、16个附件协议以及后续的补充协议共同构成，涵盖了投资、建设、试运营、运营、移交各个阶段，形成了一个完整的合同体系。图4 北京地铁4号线PPP项目招商组织架构构建合理的收益分配及风险分担机制图5 票价补偿和返还机制客流机制建立完备的PPP项目监管体系?? ?