《圣安筹备》_基本法及聘才.pptVIP

圣安筹备聘才解读;; 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 ——马云;我们是谁？;基本法对我们的意义;清晰的组织架构;首年度标准佣金（FYC)： 代理人销售保险单于第一保险单年度所产生的佣金（First Year Commission,以下简称FYC）,计算公式如下： FYC=保险单第一年度保险费×保险单第一年度佣金率 发放职级：所有职级 发放时间：每月发放 发放条件：保单在佣金月或佣金月之前承保； 在本佣金月的回执截止日期前录入保单回执； 在本佣金月的契撤截止日期前没有发生契撤 ； 发放方式：根据保单回执交回时间，确定保单发放佣金的佣金月；;时间;个人业绩奖：;档次;新人小王，前6个月每月FYC3000元 初年度佣金：3000*6=18000元 底薪：1-3月份2000*3=6000元 4-6月份1500*3=4500元 ;新人小王，当月转正，次月新增2人，3人当月佣金都是3000元，那么小王的当月收入： 初年度佣金：3000元 底薪：2000元 推荐奖：3000*2*10%=600元 ;直辖组管理津贴： ;育成管理津贴：;新人小王经理，7月份正式晋升业务经理，直辖组6人，育成小组2个共计12人当月佣金都是3000元，那么小王的当月收入： 初年度佣金：3000元 个人业绩奖：3000*20%=600 推荐奖：3000*5*10%=1500元 直辖组管理津贴：3000*6*27%=4860元 育成津贴：4860*2=9720 ;分区经理 ;分区经理职务工资;小王经理，1月份正式晋升分区经理，直辖组6人，育成小组5个共计30人当月佣金都是3000元，那么小王的当月收入： 初年度佣金：3000元 个人业绩奖：3000*20%=600元 推荐奖：3000*5*10%=1500元 直辖组管理津贴：3000*6*28%=5040元 育成津贴：4860*5=24300元 职务工资：4500元 ;发放职级：各职级业务主管 发放时间：每月随佣金一并发放 发放条件：发放佣金时在职，且任职主管职级 奖励金额：直辖组当月累计PC * 奖励系数 * 续保率系数 （备注：个人业绩100%计入直辖组，相当于增加自提）;总监职务工资与总监底薪;王总监，7月份正式晋升总监，直辖组6人，育成分区5个，所辖团队216人当月佣金都是3000元，那么王总监的当月收入： 初年度佣金：3000元 个人业绩奖：3000*20%=600元 推荐奖：3000*5*10%=1500元 直辖组管理津贴：3000*6*29%=5220元 一代育成津贴：5040*5=25200元 二代育成津贴：4860*25*50%=60700元 分区职务工资：4500元 总监职务工资：3000*216*4%=25920元 总监底薪：5000元 ;;员工福利保障---职级越高 身价越高; 总监、资深总监职级任职满3年可以世袭制 分区经理职级任职满4年可以世袭制 业务经理任职满5年可以世袭制 世袭人必须在本公司晋升业务经理以上职级且通过公司审核方能世袭 如果是直系亲属继承，继承人享受被继承人基本法利益的100% 如果非直系亲属继承，继承人享受被继承人基本法利益的50%，被继承人享受被继承人基本法利益的50%; ;分区经理--做大房东！; 总监象不象一位卓有成就的开发商？;为助筹备做大做强，再次加力！--筹备政策; 筹备期的待遇与考核;经营期衔接聘才待遇与考核;衔接聘才津贴发放规则;筹备总监利益测算：;筹备分区经理利益测算：;筹备业务经理利益测算：; “宽度”决定格局 ; “深度”就是不仅自己做组织发展，还要给属员做好职涯规划，帮助属员做组织发展、筹备搭建 抱团打天下。关注全员筹备进度，不断复制，不断裂变，团队筹备才能快速做强。 团队有了“深度”以后，就有了组织的规模，人丁兴旺才能发家致富。; “速度”就是系统安排时间，以快制胜。聚焦于筹备发展，确保自己每期班5人以上，就一定筹备成功。 虽快无乱，切忌眉毛胡子一把抓，前期是选将不是增兵。 商场如战场，自己就是老板,团队筹备就是跑马圈地。筹备二字，商机无限。 ;;海阔凭鱼跃，天高任鸟飞 每个人的命运都掌握在自己手中;一流的产品在圣安 一流的待遇在圣安 一流的培训在圣安 一流的管理在圣安 一流的服务在圣安