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与总包、安装单位及其他单位的协调方案,工厂与驻现场内部协调配合方案 中国深圳市平安金融中心地上钢结构供应、加工及制作专业分包工程投标文件 - 技术标 第十七章 与总包、安装单位及其他单位的协调方案， 工厂与驻现场内部协调配合方案 1. 与总包、安装单位的配合方案 1.1. 工地服务 作为行业内最早的ISO9001贯标企业，我司具有领先于同业的质量和服务意识，工地服务作为售后服务的一部分，长期以来一直受到我司各级管理层的高度重视。 1.1.1. 工地服务部的组成 1.1.2. 工地服务的主要内容 1.1.2.1.提供的构件分段，完全满足安装需求 针对地上钢结构构件中超重构件较多的情况，在深化设计前主动与安装单位和设计院沟通，确定巨柱、桁架、钢板墙等超重构件的分段位置和分段重量，确保在技术可行的情况下满足现场吊装需求。 1.1.2.2. 工地临时钢结构件的提供 工地可能会需要一些用于主吊机就位的支撑桁架及连接件、埋件、垫板。我司承诺将积极配合提供。若部分零部件需要直接连接到钢结构件上的，我司将在工厂完成连接后提供给现场。 1.1.2.3. 工地“ERP”系统的支持服务： 1.1.1.1. 工地服务部组织结构图（见右图） 实现设计“BIM-ERP”模型和施工“BIM-ERP”模 1.1.1.2. 工地服务部及人员工作职责 工地服务部组织结构图 型的互通。我司拟计划在工地设“BIM-ERP”系统的相关技术人员和设备。可以在工地的第一时间查看和审阅“BIM-ERP”模型。 对于超高层建筑来说，由于各标段钢结构的制作误差、安装误差、土建施工误差、不均匀收缩等施工误差积累到一定程度时会给工程的质量评定和施工程序带来问题。我们承诺，安装 累积误差示意图 - 288 - 过程中出现的累积误差，我司根据安装现场反馈的数据信息，将在构件出厂前的制作中予以完全地调整和消除。 1.1.2.4. 工地安装过程中累计误差的消除服务： 中国深圳市平安金融中心地上钢结构供应、加工及制作专业分包工程投标文件 - 技术标 1.1.2.5. 工地焊接技术和设备的服务： 如果安装单位计划在平安金融中心工地上尝试自动焊技术的应用。我司可以为工地培训自动焊工，提供现场焊接辅助器具和焊接工艺。 现场负责人密切跟踪构件在现场安装的质量状态，及时将总包和安装单位的意见和建议反 馈公司，设计部门和生产部门，以便对待发运构件进行修改和调整。 现场遇紧急事件项目经理得到现场负责人汇报后，立即组织相关人员到现场解决问题。 现场负责人每月定期回公司总部组织项目现场情况汇报会。 1.1.3. 现场派驻构件接受人员，负责对到达现场构件进行跟踪和反馈 由公司的专业人员常驻现场，负责对到达现场的构件进行清点、整理、交接并主动配合安装单位对移交后的构件进行跟踪，确保： ? 根据发运清单和包装清单，确保到达现场的构件及构件数量的准确性，及时向安装单 位反馈每根构件进入现场的状态； ? 利用公司ERP管理系统，建立到达现场构件台帐管理跟踪平台，记录每日每批次的构 件发运和进入现场情况； ? 高度重视安装单位提出的构件数量、编号及其他方面的异议信息，并在一天之内回复。? 对到达现场构件的卸车进行严格管理，避免在卸车运过程中损伤构件，确保构件放置 到安装单位指定的位置；对于一些特殊构件如超重及重心不平衡的构件分别制定运输和现场卸车的专业方案，用以指导特殊构件的运输和装卸，避免构件损伤，确保起吊安全。 1.1.4. 公司总部工厂与工地服务小组协调配合方案 项目经理授权现场负责人按照职责要求全权展开现场工地服务工作。 现场负责人定期以书面报告形式向项目经理反馈总包进度信息、构件安装进度、现场构件到货情况，以便公司对构件加工进度进行及时调整。 现场负责人按时参加总包、安装等单位组织的各类专项会议，及时将会议内容和信息反馈给公司总部，实现公司总部与工地服务小组互动。 1.2. 与总包、安装单位的协调配合要点 - 289 - 中国深圳市平安金融中心地上钢结构供应、加工及制作专业分包工程投标文件 - 技术标 2. 与设计院的配合 序号 内 容 合同签订后，在业主和总包组织下召开设计交底会，充分理解设计的意图和图纸的表1 达内容，尤其是巨型柱和钢板墙的分段、分片等细节方面。按招标文件的规定所有深化成果均向设计院送审报批。 定期与设计院开展