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企业专利管理陈冬健;企业是实施专利工作的主体 ;企业专利工作的核心;企业专利工作的内容;一，建立专利管理网络（3种模式） ;二，对专利工作者进行岗位培训 ;三，企业专利工作者的任务 ;四、企业专利管理工作的主要内容 ;（二）专利实施管理;（三）专利文献管理 1、在科研立项、开发新产品及申请专利前进行文献检索，提出检索意见。 2、订阅本行业专利文献、或与专利中介机构建立定点专利文献服务关系。 3、对本行业或本技术领域专利文献进行跟踪，不定期写出分析研究报告。;（四）专利奖酬管理 根据本企业专利管理制度或专利实施细则75条－79条（一奖两酬）规定，对专利发明人提出奖酬方案（如交大专利发明人可有60％股份） ;（五）专利文档管理 1、对专利申请、授权、缴费、实施许可等栏目实行登记管理 2、对专利发明人的奖酬情??、专利摘要以及诉讼情况等建立简明业务档案；逐步实现上述两项全程计算机网络管理 ;（六）专利维权工作 与职工订立技术保密合同，职工调离时审核合同的遵守情况 与本企业销售或市场管理部门合作，对本企业专利产品的市场动向实施监控 按时缴纳年费，维护专利权的有效性;（七）专利诉讼工作 在本企业专利权益受到侵害、或被他人指控专利侵权（或被宣告无效）时，收集证据，查证材料 进入诉讼阶段，配合专利（律师）事务所做好应诉工作;（八）专利战略研究 根据本企业或研发中心工作规划，提出专利战略研究的方向和策略运用。 专利战略制定：专利申请的战略布局、专利产品的包装设计、营销策划、专利战略实施谋求企业经济利益最大化的专利战略策划。;企业专利工作主要政策文件简读（一） ;企业专利工作主要政策文件简读（二）;企业专利工作主要政策文件简读（三）;企业专利工作主要政策文件简读（四）; 谢 谢 ！