南宁利海亚洲国际商业介绍091111.ppt

市场篇 规划篇 工程篇 营造中国绿色地产 PART7-3 亚洲国际发展价值分析 价值一：满足东盟新区的商业发展需求 东盟新区的城市规划已经基本明确，该区域在2006-2010年期间将按新的城市商业中心的定位进行商业开发，而区域内预计60万的常住居民规划更是为这个区域成为新商业中心的定位成为可能。很明显，我们从东盟新区规划的内容可以看出，这个区域的商业中心将与南宁市传统的商业中心——朝阳商圈有着功能上的明显差异。朝阳商圈的功能更多的只是体现直接性的购物，而东盟新区可以说是更与现代的购物方式接轨，它体现的是“体验”式的购物。东盟商务区、体育公园、儿童主题公园、东南亚风情园等一系列休闲性的设施都是该区域“体验”式商业的组成部分，但回到商业的最终功能——购物，这个区域势必需要量身定做合适区域商业定位发展的商业物业。这就是项目的商业价值体现之一。 PART7 利海亚洲国际商业价值分析 营造中国绿色地产 PART7-3亚洲国际发展价值分析 价值二：东盟新区商务主导力量之一 按现在可统计的数据看，东盟新区商业体量能可比亚洲国际的极少，目前可统计的仅是航洋国际城。 从地理位置上看，航洋国际城只能孤军作战，难以汇集人气；而亚洲国际处于东盟新区的中部，处在体育公园，儿童主题公园和东南亚风情园的三面围合之中，也处在东盟各国商务联络处的版图之内，与休闲性的消费需求贴近，也满足所有消费群基本的购物需求，并将成为东盟新区中部区域最大的商业场所。 PART7 利海亚洲国际商业价值分析 营造中国绿色地产 PART7-3 亚洲国际发展价值分析 价值三：托起东盟新区商务商业物业的价值 很明显，东盟新区具有影响力的商业物业若仅有凤岭东门的航洋国际城，那么其商业将难成气候。 而本项目的出现，以巨大的规模矗立在东盟新区的中部，无疑将与华润万象城合力影响整个泛琅东的商业发展，甚至可与朝阳商圈传统的商业抗衡，这就是项目出现的价值之一。而有了好的商业前景，东盟新区其它的商业物业才能体现出一个商圈所应该有的商业价值，而不仅仅是社区商业的简单价值。 PART7 利海亚洲国际商业价值分析 营造中国绿色地产 PART7-3 亚洲国际发展价值分析 价值四：满足中高端消费群一站式购物的需求价值 南宁的朝阳商圈是城市一站式购物的典范，但我们在前文也已经分析过，它的一站式购物满足的是城市中低消费群的购物需求，而中高端消费群实际上是很少到朝阳商圈消费的。他们的各类消费需求的消费习惯比较接近于行走在各类专业性的高端场所，而可满足这部分中高端消费群进行一站式购物的场所还是个市场的空白。 从东盟新区的居住人群看，东盟新区的商业很明显有常住在这里的60万左右中高端消费力的支持，而项目较好的商业规模结合周边的商业规模足以满足这部分消费群体一站式购物的需求，这也是项目主要的商业价值组成之一。 PART7 利海亚洲国际商业价值分析 营造中国绿色地产 PART7-3 亚洲国际发展价值分析 价值五：亚洲国际拥有可感性极强的形象力，营销策略丰富 由于市场竞争强度的增加，房地产项目越来越重视自身形象的宣传。对于亚洲国际，一直以来都非常注重塑造感性的项目形象方面，使项目得到具体化、可感性强的形象表现，增强对目标客户的吸引力。 对于投资客户，我们制订灵活多样、具有利益吸引的营销策略将为项目的成功销售提供充足保障。 价值六：商业经营管理水平与项目开发水平同步发展，发展商对后期的商业运营考虑充分 在南宁，本地商业物业的经营管理则较为滞后，本案在地块竞标开始已引入多家专业的、成熟的、商业性、社会性的港资商业管理机构前期介入管理，对商铺的规划、铺面单元面积分割的大小和比例、整体的装潢装饰、商场经营管理等问题提供各种指导。可预见管理公司强势的经营管理必定可以将好铺做旺，实现持续的投资回报，这正是投资者最关心的和最需要的。 PART7 利海亚洲国际商业价值分析 营造中国绿色地产 PART7-4 亚洲国际商业发展优势分析—九大优势 PART7 利海亚洲国际商业价值分析 1、高起点规划 大区域为新兴高尚居住区，规划合理，项目周边诸多商业项目的开发，为项目增添了规模商业机会。特色的布局避免了传统商业大同小异、千店一面的格局，以迎合日趋个性化的消费对象； 2、60万优质消费群 东盟新区内置业的消费群是南宁消费力比较高的人群，而仙葫是南宁别墅产品的供应基地，也是部分高端消费群体生活置业的区域，这两个区域的消费群体将是构成项目未来的主力消费群，因此项目区域内消费群单体的消费能力较好，加上60万左右的消费人口，未来将具有极其浓厚的商业氛围； 3、城市CBD\CLD双核之芯 项目坐拥南宁城市商务中心和居住中心双核心地带，是南宁市形象最好的区域，也是南宁整体环境最好的区域，集生态型住宅区与政治文化休闲中心与