3第三章终(加名字).docVIP

施工总体部署 施工管理目标 总目标 业主满意，施工管理和施工技术达到国际领先技术水平。 工期目标 以尽快完成结构施工，尽早为各专业提供相对比较独立的作业面区域为原则，本工程工期目标计划进场后第1494天竣工验收完成，总体工期比招标文件要求提前366天；其中结构施工工期比招标文件要求提前300天。相应招标文件要求的各个节点目标均有所提前，具体安排如下： 序号 节点任务 招标文件节点要求 计划节点 1 塔楼部分五层地下室及±0.00以上 主塔楼地下室结构 160天 120天 2 塔楼地上办公楼部份结构 （包括66/F顶板） 690天 591天 3 塔楼地上酒店式公寓部份 （91/F顶板） 900天 691天 4 塔楼地上酒店部份 （电梯井封顶及酒店部份以上机电房完成） 1065天 765天 5 工程竣工验收 1860天 1494天 6 五层地下室及±0.00以上裙楼部分 北面地下室结构完成 365天 350天 质量目标 工程一次交验合格，确保工程质量获“中建总公司质量金奖”、“鲁班奖”。 安全生产目标 无责任死亡事故，年度负伤率4‰以下，确保获“广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”; 杜绝重大火灾事故。 职业健康 坚持“以人为本，重在预防，遵章守纪，确保安康”的方针，确保劳动者在生产过程中的卫生与健康，保持和提高劳动者持久的劳动能力。 环境保护目标 坚持做到“少破环、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护和水土保持监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定要求。 LEED认证目标 获得LEED认证金奖 文明施工目标 确保获“中建总公司CI金奖”； 不扰民，零投诉，确保获“广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”。 科技目标 中建总公司科技示范工程； 住房与城乡建设部十项新技术推广应用科技示范工程； 确保获得“詹天佑”奖。 总体施工概述 据设计图纸及招标文件要求，本工程合同总工期1860天，其中主体结构封顶时间约1065天，其中主塔楼区域支护、土方及底板结构已经施工完成，本次工程包括整个塔楼区域和非塔楼区域两大部分的施工任务。计划在1494天内完成所有合同内容，其中塔楼主体结构765天封顶。针对上述内容我们从以下几个方面进行总体部署考虑。 总包管理体系安排 1、设置企业保障层，并建立企业职能部门与项目的对接渠道，实现企业集团对项目的全方位、快速支持； 2、建立能涵盖整个项目管理工作范围的派驻现场的组织架构，并制定相应的各分包体系架构组成要求，实现无缝对接管理； 3、组建项目技术与管理专家顾问团，从投标阶段即开始深入，实现对项目全过程的全方位指导。 施工总体安排 根据工程特点，工程整体分两个大区分别独立组织施工，包括塔楼区域和非塔楼区域，各区域施工安排如下： 塔楼区域 塔楼区域开工后即开始不间断施工，其中地下室内外框结构同步施工至±0.00，±0.00开始安装核心筒顶模系统并施工至四层结构后，开始外框结构吊装，此后，内外框保持4～9层的高差同步向上，直至核心筒施工至108层后，拆除顶模系统，采用翻模工艺至结构封顶。 塔楼竖向分为六个段组织施工，分别为Ⅰ段(地下室～6层)、Ⅱ段（7～23层）、Ⅲ段（24～40层）、Ⅳ段（41～67层），Ⅴ段（68～92层）、Ⅵ段（93～顶层）六个段。 结构完成Ⅱ段后，插入幕墙施工；幕墙封闭完成Ⅱ段一半楼层后开始插入砌体、抹灰及机电工程施工（机电工程与砌体、抹灰穿插进行），装饰施工在砌体抹灰完成Ⅲ段后插入装饰施工两个段同时展开。 大型设备安装考虑准备时间较长，23层以下所有设备利用电梯或塔吊转运至楼层，24层以上所有大型设备随结构同步吊运至相应楼层。 非塔楼区域 因为非塔楼区域将主塔楼包围，其施工将直接影响到塔楼材料运输，进而影响到结构施工进度，对此，我们考虑将非塔楼区域分成三个区（A区、B区、C区）组织施工。 A区与主塔楼限制关系最小，开工后即开始单独组织施工； B区与C区在塔楼周边，考虑交替施工，待塔楼区基坑内支撑换撑施工完成后，施工B区土方及结构，C区作为场内环路及塔楼与B区的施工堆场； B区地下室结构封顶后，施工C区土方及结构，采用B区和塔楼区西侧作为塔楼施工辅助场地； 全部地下室结构封顶后进行裙楼施工。 装饰、机电工程分地下和地上两大部分组织施工，其中A区、B区和塔楼区部分在地下结构施工完成后，部分系统可根据需要单独封闭组织施工，大面作业需待整个地下室结构施工完成后进行裙楼机电装饰，待裙楼结构完成后组织施工。 主要施工资源安排 大型机械 塔楼结构施工投入2台M1280D塔吊和一台M440D塔吊作为垂直运输工具，地下室及裙楼施工投入两台塔吊(STT253、F0/23B)和一台小动臂塔吊(STL203) 作