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Standard Chartered Bank;渣打银行的发展史;成立阶段;1957年，渣打银行收购了东方银行，从而获得了中东如黎巴嫩，巴林，贝鲁特等国的分行网点。
1950年，标准银行在非洲有了600多家分行。
1969年，渣打银行与标准银行合并，成立了标准渣打股票上市公司。;发展历史;渣打银行;19世纪在上海设立首家分行，经理为麦加利，因此渣打银行也被部分人称作麦加利银行。
太平洋战争爆发后，日本三井银行分管渣打上海分行。停止对外营业，后日本投降，渣打银行复业。
是除了上海银行外中国政府批准的指定银行，实在改革开放前上海仅存的两家英资银行。
后逐步扩张，现已在中国有25家分行，如北京，上海，深圳，广州，武汉等地。总部在上海市浦东区世纪大道。;渣打拥有港币的发行权;渣打银行信贷业务;渣打的社会责任;看得见的希望;理财小学堂;渣打开展各项公益活动的目的;竞争对手们如何拓展??务;汇丰银行：开展保险业务。中国等亚太地区国家有良好的市场空间及潜力。
花旗银行：信用卡业务，东方花期证券有限公司。
德意志银行：债券服务，包括债券交易和结算业务;金融危机下的渣打;2015年初关闭了亚洲大部分股票业务，在零售银行部门裁员大约4000人。旨在削低成本。关闭非核心股票业务使渣打在2016年节约了一亿美元的成本。
于98年亚洲金融危机时收购了印度，韩国，巴基斯坦的多家银行。这与同行的其他银行不同，它重视新兴市场，然而事实证明了这一举措的正确性，2013年，渣打近90%的利润均来自亚洲非洲，中东。;–CRO of Standard Chartered Bank;第一道防线：按技术问题，内部操作，系统问题，客户投诉等进行风险管理框架设计。平时进行自查，以达到预防的目的。
第二道防线是成立运营风险委员会。检查第一道防线，进行客户的调查等。
第三道防线是检查第二道防线和整个风险管理架构，不断进行控制以适应环境。;通过网上课程和分享解决办法，训练员工清楚在火灾，抢劫，地震等突发情况发生时科学有效的解决办法。;渣打还将继续发展亚洲，非洲的市场，即使在经济增速放缓的情况下，也持积极展望的态度。;答疑部分任务安排，欢迎提问！;谢谢欣赏！
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