中文原本资料13.10.01教程.ppt

★「发生日」「情报入手日」阶段应该做的 ★「发生日」「情报入手日」阶段应该做的 ★「问题解决」和「注意点」和「反省」 ★「问题解决」和「注意点」和「反省」 ★必须进行「产品的确保」和「不良品状态的保存」！！ 要意识「为什么发生？」和「为什么流出」和「为什么扩大」3个为什么 ★不要随意更改关联工程 ★ 「一次调查情报」 ★ 「一次调查情报」 ★「申告现象」 ★「申告现象」 ★「申告现象」 ★「画像情报」阶段要解决的事项 ★「画像情报」阶段要解决的事项 ★「发生台(个)数?率」 ★「发生台(个)数?率」 ★「发生台(个)数?率」 ★「制品名」 ★「制品名」 ★「问题认识(1)」阶段应该做的内容 ★「问题认识(1)」阶段应该做的内容 ★「原因特定」 ★「原因特定」 ★「自己确认的事实」和「他人处打听到的事实」区分记录 ★「自己确认的事实」和「他人处打听到的事实」区分记录 ★并不是在规格内的就是「良品」、不在规格内的就是「不良品」 ★并不是在规格内的就是「良品」、不在规格内的就是「不良品」 ★「现物观察（２）」「问题认识（２）」 ★「现物观察（２）」「问题认识（２）」 ★「过去发生状况」 ★「过去发生状况」 ★「过去发生状况」 ★「对策」 ★「对策」 ★「对策」 ★「生产状况的确认」 ★「生产状况的确认」 ★「生产状况的确认」 ★发生ＪＡＭ时应该做的 ★发生ＪＡＭ时应该做的 ★发生SC时应该做的 ★发生SC时应该做的 ★「把相近LOT内的差异点作为问题认识」 ★「把相近LOT内的差异点作为问题认识」 ★运用特性要因图进行问题解决的优点和缺点 理由 例 1:若只是观察「不良发生品」、就无法知道哪个地方是正常的，哪个地方是异常的。 2:部品或制品到底存在哪种程度的差异点不是由人去感觉，应进行量化。 3:观察的倍率低时，细小的不良特征就无法确认到。 ４：活动的产品，若不用快速摄影慢动作进行观察就无法确认出细微的不良特征。 5:不能说「没有观察设备就不观察」、那么就不能提高自己的观察技能 。 6:明确出导致发生「问题偏差」的「工程，作业差异点」。 省略 重点 解说 1:调查「过去有无同样的申告现象发生」。 2:判明现象原因后、调查「同一现象原因在过去有无发生」。 NG ＯＫ 过去同样的申告现象有无发生？ 申告現象 「申告现象」的调查 现在 过去 NG ＯＫ 申告現象 知道现象原因后！过去同样现象原因有无发生？ 现在 过去 現象原因 （原因１） 「现象原因」的调查 原因２ （原因１の原因） 原因３ （原因２の原因） 补充：根据课题、不只是现象原因（原因１）、深层的原因２或３ 的过去调查有时也必要。 理由 1:「申告现象」的过去发生状况调查是为了明确不良对象范围。 2:「同一现象原因」的过去发生状况调查不只是为了调查过去实施对策后有无再发、再发时、「为什么再发」也需要作为问题认识。 例１ 情報元 记载例 调查必要项目 ■申告现象的滚轴脱落在过去其他据点未发生。 ■确认到现象原因的「轴扭矩低下」过去在据点内未发生。 １０）过去发生状况 （申告现象） ■据点内发生：　组立工程发生滚轴脱落。　 例２ ①没有突起部的原因是「被粘在磨具上」。 ②调查相同部品过去问题时，「被粘在模具上」而导致不良过去在御殿场受入检查发生2回。2回进行了对策，这次是第3回发生。 过去问题 ③为什么、「被粘在模具上」现象再发，认识问题进行解决。 成型时，突起部被残留在模具上。 为什么「被粘在模具上」现象再发？ 記載例 調査必要項目 ■过去「被粘在模具上」发生2回 １０）过去发生状况 （申告現象） 「现象原因」的调查 有突起部 没有突起部 ■据点内发生：　组立工程发现成型品「没有突起部」　 重点 解説 1:考虑ＱＣＤ后，再决定「有效的再发防止」。 2:实施「改善后作业、能够维持流程的对策」。　 3:对策要记载[改善前]和[改善后]的状态。 ※这个项目达成的话水平为0.8。 对策的成本有无过高？ 就算是１０年之后也不会再发的对策。 对策需要作成治具，但是需要时间。 理由 例 链锁切断 1:为了防止对策的成本或时间过高，对策应该考虑ＱＣＤ。 2:进行有效对策为了防止再发，应该实施能够维持的对策。　 3:为了明确改善了什么、记录 [改善前]和[改善后]的状态。　 在高度调节使用了「未淬火、硬度低、特殊轮形状的冲压机」 菊座深度存在未冲压0.11ｍｍ和有冲压0.11ｍｍ的产品 菊座深度存在未满足0.11ｍｍ和满足0.11ｍｍ的产品 菊座径存在未达到6.3mm和达到6.3mm的产品 回转扭矩发生未达到3.1[Nm] 和达到3.1[Nm]的产品 为什么？ 为什么？ 为什么？ 为什么？ 机构链中用箭头进行连锁切断。 例 BEFORE（9/1