控制-护理风险管理的ppt.ppt

第九章 控制;第一节 控制的概述;;;控制与其他管理职能的关系;控制与其他管理职能的关系;二、控制的理论基础;系统论（systemic）;信息论（informatics）;控制论（cybernetic）;;;控制类型图示; 控制类型;前馈控制;过程控制;反馈控制;;;4.灵活性原则： 通常情况下控制须按计划目标去实现，只有当预先制定的计划出现错误或环境发生重大改变时，才需要管理者灵活去控制。 5.及时性原则：体现在及时发现偏差和及时纠正偏差两个方面，其目的是减少时滞，避免更大失误，保证控制的有效性。; 第二节 控制技术;;一、控制系统;;;; 二、控制对象; 二、控制对象; 二、控制对象; 二、控制对象; 二、控制对象;;（一）确立标准;（一）确立标准;（一）确立标准;（二）衡量工作绩效;（二）衡量工作绩效;（二）衡量工作绩效;（三）评价并纠正偏差;（三）评价并纠正偏差;;;（一）行为控制法;（二）组???文化与团体控制;;;第三节 控制在护理 管理中的应用;;二者的区别：;（一）风险管理;（二）护理安全管理;（二）护理安全管理;（二）护理安全管理;（二）护理安全管理;（二）护理安全管理;;（一）基本概念;（一）基本概念;（二）护理成本管理;（三）护理成本核算方法;（四）护理成本－效益分析;（五）护理成本控制;（六）降低护理成本途径;谢谢！