- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沟通与协调能力 考的试84分
沟通与协调能力 考试?? ? (一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1.
测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标体系做出的量值或价值的判断过程是()
(A)
领导者技能综合测评
(B)
领导者素质综合测评
(C)
领导者人格综合测评
(D)
领导者兴趣综合测评
[分值:1.0] 2.
一人决断目标是否正确,首先要看是否符合()
(A)
法律规定
(B)
领导者的意图
(C)
集体的利益
(D)
上级的认可
[分值:1.0] 3.
领导协调的根本目的不在于()
(A)
实现企业的快速发展
(B)
高效率地实现领导目标
(C)
最大限度利用员工价值
(D)
提高组织的整体效能
[分值:1.0] 4.
领导者的权威是()的结果
(A)
依靠强制力
(B)
拉拢下属
(C)
恰当运用权力
(D)
收买人心
[分值:1.0] 5.
与上级沟通的重要性表现在()
(A)
做错事情时能够得到上司原谅
(B)
让上司看到你的努力
(C)
良好的沟通有助于工作进展
(D)
可以得到上司的认同
[分值:1.0] 6.
在组织内部,竞争()
(A)
是一种最活跃的因素和力量
(B)
不存在
(C)
必然使组织系统发生进步性变化
(D)
不会使组织系统发生破坏性变化
[分值:1.0] 7.
遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的()
(A)
针对原则
(B)
合作原则
(C)
及时原则
(D)
择机原则
[分值:1.0] 8.
维持领导活动和集团的生命力的保障是()
(A)
“短、平、快”原则
(B)
长远目标与近期目标的有机统一
(C)
努力达到近期目标
(D)
立足于现实状况
[分值:1.0] 9.
由一方发出的管理、指挥、指导、劝告、教育等行为,导致另一方的尊敬、服从等反应是()
(A)
求援——帮助
(B)
同意——温和
(C)
帮助——接受
(D)
管理——服从
[分值:1.0] 10.
根据沟通的组织程度划分,可以将沟通分为()
(A)
正式沟通和非正式沟通
(B)
直接沟通和间接沟通
(C)
语言沟通和非语言沟通
(D)
单向沟通和双向沟通
[分值:1.0] 11.
消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是()
(A)
限制破坏性冲突的能力
(B)
利用建设性冲突的能力
(C)
处理冲突的能力
(D)
预防、限制和避免破坏性冲突的能力
[分值:1.0] 12.
下列哪一个不是领导协调的判别标准()
(A)
自觉协同度
(B)
任务赞同度
(C)
主体满意度
(D)
群体共识度
[分值:1.0] 13.
上下级之间应如何保持距离()
(A)
距离完全消失,融为一体
(B)
要控制在适当的范围内
(C)
严格区分,保持较远距离
(D)
距离过小以致失去尊严
[分值:1.0] 14.
关于引力的说法错误的是()
(A)
引力是存在于领导关系中的无形力量
(B)
引力的大小决定吸引人数的多少
(C)
领导者自身的引力越大,与下属的距离也越大
(D)
引力的大小决定人们关系的远近
[分值:1.0] 15.
下面不属于沟通主要因素的是()
(A)
信息
(B)
传递者
(C)
编码
(D)
理解
[分值:1.0] 16.
在关键时候表现自己是说()
(A)
在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来
(B)
在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出
(C)
在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来
(D)
在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议
[分值:1.0] 17.
造成冲突的个人因素不包括()
(A)
文档评论(0)