首届成都准上市企业高峰论坛2014-7-26.pptVIP

swot S：细分市场：这类客户高端且有消费动力和实力，行动成功高端定位和咨询项目完全可以满足这类群体。 W：现成的客户数量较少，行动成功在这类客户群体中影响力低，没有开发经验，也没有与券商合作经验，同样对方也没有。 O:经济形势萧条，大量客户迷茫，希望登上资本大船。如果试点成功，成都公司绝对第一个掌握这部分群体，并且可以在全功推行。活动的影响力让行动成功引爆成都市场。 T:不知道竞争对手情况，被券商利用，我们在活动中收益不确定。 邀约客户 准上市企业、希望通过资本运作来实现企业扩张的企业 “两高”即成长性高、科技含量高; “六新”即是新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式。对于新商业模式，这包括连锁经营、收益分成、虚拟经济等。 渠道：1、协会、商会中的核心会员单位 2、成都100强企业 3、老客户 待解决问题 政策如何包装的更完美、更真实 如何取得政府支持、扩大影响力 如何与券商合作、中间的利益分配吗，如何避免客户跳过我们直接跟券商合作。 收网环节如何保证咨询项目的大成果 如何网取所有的客户，不流走一条。 老师课题、活动主题还需要更精准。 企业实效商学院建设专家 新浪网 “微利时代中的希望“ 成都首届准上市企业高峰论坛暨 行动成功千万基金助力企业上市活动方案 论坛时间： 2013 年 9 月 17 日 目录 一、论坛目标 二、论坛名称及主题 三、主、协办、支持赞助单位 四、演讲主题及导师介绍 五、论坛流程 六、媒体宣传样本 七、现场VI 八、现场促销政策 九、会务安排及预算 十、论坛汇报 十一、承诺书 一、论坛目标 一、论坛目的及意义 1、帮助成都民营企业运用资本力量实现业绩倍增与组织发展 2、与5家企业建立上市联盟计划 3、帮助30家企业建立自己的企业商学院 一、论坛目标 2、论坛目标 类别 数量 标准 完成时间 备注 未达成赞助 参会政府机构 1家 至少1家 2014年8月31日 前 写明政府机构名称 每一项都写明金额 参会媒体 电视类2家、报纸类3家、网络类2家 主流电视媒体至少1家、报纸2家、网络2家 2014年8月31日 前 华西都市报 500 媒体发布 电视类2家、报纸类3家、网络类2家 报纸类至少1家、网络类至少2家 2014年8月31日 前 半版、1/2版，网络 500 招生人数 总人数400-600人 2014年9月17日 500 新学员 500 决策者 200人 合作方邀约名额40% 500 门票收入 现场回款 精品课程、联盟、商学院、咨询方案 课程现场刷款 500 后续回款 赢精品课程、联盟、商学院、咨询方案 15天内的回款 2013年6月20日 500 二、论坛名称及主题 1、名称（总部统一提供）： “微利时代中的希望“ 成都首届准上市企业高峰论坛暨 行动成功千万基金助力企业上市活动方案 2、主题（总部统一提供）： 资本运作、上市准备 3、时间： 2014年9月17日 4、地点： 成都加州花园酒店（五星级） 三、主、协办、支持赞助单位 1、主办单位：四川省工商联 2、协办单位:四川省旅游酒店协、四川省女企业家协会、 四川省餐饮协会、四川省鞋业协会；承办单位：成都行动成功文化传播有限公司 注：主要参会机构中必须至少有1家政府机构 3、冠名单位、赞助单位 4、到会媒体：四川电视台 、 成都电视台、华西都市报、成都商报、 天府早报 、搜狐网、新浪网、腾讯网 注：必须邀请主流电视媒体至少1家、报纸2家、网络2家 全部待定！！！ 四、演讲主题及导师介绍 1、演讲主题 导师 演讲主题 李践 待定（倍增路径） 高建华 待定（倍增路径-转型之道） 付小平 待定（财务、资本助力） 江竹兵 绩效助力 陈军 销售(不知如何切题） 四、演讲主题及导师介绍 2、导师介绍 李践 导师 行动成功董事长CEO 行动成功学创始人 《赢利模式》创始人 当代实践管理权威专家 中国跆拳道运动发起人 香港紫荆花杯杰出企业家 中国广告业25年最具影响力人物 四、演讲主题及导师介绍 高建华 对外经济贸易大学、南京大学商学院、北京大学汇丰商学院三所名牌大学正式授牌客座教授 顶级经管类杂志《世界经理人》、《中外管理》、《销售与市场》、《职业经理人》等封面人物 中央电视台、凤凰卫视等主流媒体特邀嘉宾； 2002年度中国最受尊敬企业家、2007年中国十大企业文化专家、2008年度中国十佳战略管理专家 17年跨国公司高层管理、15年企业战略咨询实战经验 曾担任 中国第一位首席知识官（CKO） 中国惠普公司助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会成员、市场总监、战略规划总