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农夫山泉股份有限公司
农绩效薪酬部通字(2009 )第016 号
主 题:2010 年销售系统薪资及奖金实施细则
主 送:各大区人事经理、大区经理
抄 送:钟总、华兴训、陈志强、曹立民、谢海华、李健、虞淑华、朱增荣、
周震华
发 送:绩效薪酬部
时 间:2009 年12 月25 日
为了更好地激励员工在 2010 年创造更高的销量和利润,实现公司和员工双赢的局面,
遵循公平、公正、奖勤罚懒、围绕预算进行激励的原则,特制定《2010 年度农夫山泉销售
系统薪酬、奖金方案实施细则》( “本细则”) 。本细则适用于各销售大区,自 2010 年 1 月 1
日起执行。
业代、主管薪资标准已自 2009 年 11 月 1 日起提前执行。
第一部分 2010 年薪酬方案
一、薪资结构
1、员工薪资 = 月基本工资+月绩效奖金+季度奖+年终销量(利润)达成奖+年终销量(利
润)超额奖+各项福利项目+其他补贴。
2、基本工资是根据员工的岗位、职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工
作报酬。
3、绩效奖金是根据员工工作绩效每月考核、不固定的工资性报酬;计算公式为:
绩效奖金=绩效奖金标准*员工月度 KPI 分数÷100。
4、福利项目指根据国家相关法律法规规定的社会福利(如:养老金)及公司规定的各项
福利,如:误餐补贴等。
5、加班工资:在法定节假日(春节、五一、国庆、中秋、清明、端午、元旦共十一天)
加班的,按日标准工资的 300%发放加班工资。
共 19 页第 1 页
日标准工资的核算方法:业务代表按大区所在地城市的最低工资标准折算成日标准工
资;销售主管按大区所在地城市的最低工资标准的 110%折算成日标准工资,其他人员按大
区所在地城市的最低工资标准的 120%折算成日标准工资。
6、员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣
社保费等。
二、薪资构成
1、公司根据销售系统不同职务性质,分别制定销售和非销售两项工资系列。
销售系列包括办事处城市经理(副经理)、各类业务主管、各类业务代表。
非销售系列包括除销售系列以外的所有人员。
2、基本工资与绩效奖金比例:
工资类别 岗位 基本工资 绩效奖金
销售系列 城市经理/主管/业代 60% 40%
大区/办事处管理人员 70% 30%
非销售系列
理货员/理货组长 60% 40%
3、工资构成:
工资系列 基本工资 绩效奖金
销售系列 基本工资标准*地区系数 绩效奖金标准*销量系数
非销售系列 基本工资标准*地区系数 月度绩效奖金标准
4、销量系数:见附件 1
5、地区系数:见附件 2
三、 薪资标准
1、销售系列
城市经理(副经理):工资标准分为 12 档。重点办事处工资标准为 1-9 档,非重点
办事处工资标准为 3-11 档。重点办事处指中央直辖市、省会城市、沿海经济发达城
市及年销量 4000 万以上城市所在办事处。岗位不发生变化的员工可以根据能力不
同、年度绩效考核结果等确定相应的工资档次。(见附件3)
业务主管分为主管、高级主管、资深主管、客户经理四个级别,根据销售达成率和
活跃客户达成率两个指标确定相应的级别。(见附件5)
业务代表分为初级业代、中级业代、高级业代、资深业代、
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