公司2016年安全生产工作要点修订.docVIP

**公司 2016 年度安全生产工作要点 2016 年**公司安全生产工作总体思路是：深入贯彻落实国务院、市政府、市安委会、城投集团以及行业主管部门关于安全生产工作的部署，进一步强化安全发展理念和红线意识，以“企业安全生产责任体系五落实五到位规定”为抓手，压实公司各部门安全生产主体责任，深化隐患排查治理，确保全年建设工程、资产运营无事故。 一、 以“党政同责，一岗双责、失职追责”为核心，严格落实安全生产的领导责任 （一）落实《**集团党政领导干部安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》（津**党[2015]19号），制发并实施“**公司党政领导干部安全生产“党政同责、一岗双责”规定，切实落实领导干部的安全生产领导责任。 （二）按照市政府《关于进一步明确和规范安全生产工作职责的意见》要求，明确和规范公司安全工作职责，包括公司对施工、监理企业的安全管控措施。 （三）建立“失职追责”机制。对安全管理中的失职、失察问题，由公司安委会研究，对相关责任人问责追责，形成强大震慑力。 二、层层签订安全责任书，健全安全责任体系 公司是安全生产企业主体责任的载体，按照《企业安全生产主体责任五落实五到位规定》和《天津市生产经营单位落实安全生产主体责任暂行办法》要求，根据与**集团已签订的安全责任书内容，组织公司各层级签订安全生产责任书，逐级建立责任清单，全面落实主体责任；建立隐患自查、自报、自改的闭环管理机制；加大对违法违规问题的处罚力度，形成“一级要求一级，一级督查一级，一级落实一级，齐抓共管”的强大合力。 三、 推动安委会日常工作有序进行 （一）根据公司安全生产管理形势需要，适时研究公司安全管理机构建设的方案，设置安全管理部门，安排专人负责，突出管理的专业性。 （二）按季度组织召开公司安委会会议，分析安全生产形势，统筹部署安全生产工作，研究、协调、解决重大安全生产问题；按月组织召开公司安全生产例会，针对日常安全生产检查中发现的问题提出整改要求，布置当前重点工作。 （三）结合公司面临的目前正在组织实施的侯台区域地块开发建设工作任务复杂的安全形势，认真梳理公司已有的安全生产工作制度和规定，对不适合的规定和制度组织人员及时进行修订和完善。 四、强化风险预控管理 （一）公司各建设项目建立安全风险源台账，完善风险源预控管理体系。 （二） 加大重大安全风险源的预控管理力度，实行重点风险源发布和公示制度，要求各施工单位按照各自项目所处不同时期、不同阶段，分析重点、重大风险源，在施工现场公示，有针对性的做好预控管理工作。 五、 加大监督检查力度， 深化隐患排查治理 （一）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，坚持安全生产“党政同责、一岗双责”， 相关业务部门对建设工程、 运营（经营）项目，持续开展隐患排查治理工作。 （二）结合市有关部门“三个百日安全质量”大检查活动安排和**集团年度三个百日安全大检查活动安排，组织各项目做好自查自纠及迎检工作，对检查中发现的问题跟踪落实整改。 （三）组织季节性、关键时期、重点部位的专项检查，开展公司“三个百日安全大检查”活动。 1、二季度：组织开展春季安全生产大检查。重点为建设项目开复工检查和运营项目消防检查； 2、三季度：组织开展夏季安全生产大检查。重点为建设项目雨季施工、防坍塌、机械伤害、触电事故等；运营项目防汛、 防淹泡、高温天气火灾防控等； 3、四季度： 组织开展秋冬季安全生产大检查。重点为建设项目冬施作业和措施；运营项目设备管理、消防安全等。 （四）健全隐患排查治理长效机制，建立建设工程、运营项目的隐患自查、自报、自改制度，建立安全隐患清单，制定整改计划，明确整改责任、措施、资金、时限、预案， 实现隐患排查治理闭环管理。严厉打击各类非法、违法、违规行为，杜绝事故的发生。 六、组织开展安全教育培训工作，提升员工和参建单位人员的安全意识和技能，组织各参建单位及时制定年度培训计划，监督组织实施。 （一）结合公司及建设工程实际情况，组织做好部门及项目的安全生产业务培训工作。 （二）根据业务部门需求，组织做好公司各级管理人员的安全资格培训取证工作。 （三）严格审查监理单位、施工单位安全人员资格及教育培训情况。 七、 建立、健全应急管理体系，加强应急演练 （一）加强应急体系建设，结合各项目及运营情况，制定有针对性、可操作性强的综合应急预案或专项应急预案，明确职责、信息渠道、处置措施等，及时处置各类突发事件。 （二）建立健全??急培训、应急演练机制，加强应急救援队伍建设和演练，开展消防、防汛专项演练。 八、 持续提高文明施工管理水平 （一）落实《**集团文明施工管理办法》（津**建[2012]400号）、《**集团在建工程扬尘治理操作规程》（津**建[2014]501号），《**公司工程文明施工管理办法》（**）