WPP为什么成为全球第一_WPP集团全球并购战略分析_李雨芩.pdfVIP

广告公司发展与转型研究专题 Special topic on Development and Transformation of Advertising Agencies WPP为什么成为全球第一： WPP集团全球并购战略分析 李雨芩 　　【摘　要】用25年的时间，WPP成为全球最大的广告传播集团。WPP为什么发展如此迅速，支撑着其全球扩张的背 后究竟是什么样的战略和战术，而给处在全球化背景下的中国及中国广告业带来了什么样的变化？本文采用文献分析的方 法，对WPP的全球并购发展战略进行系统的分析，探讨了WPP在战略指导下并购执行的过程和方式及其成功的原因。　　 　　【关键词】WPP集团　并购　战略 研究背景 有情况、营利能力、价格战略与竞争部署等；三是，上 述系列协议的谈判、签署与执行的过程中，还可能会涉 　　2008年9月，WPP获得欧盟的同意，以11亿英镑收 及到在中国市场既得利益的维持、发展，与第三方的竞 购全球第三大市场研究公司TNS（法国索福瑞集团）。 争策略以及与相对方的承诺等[1]。 TNS与AGB尼尔森的视听率调查业务形成直接竞争关 　　而WPP的这一收购举措，只是它25年来全球扩张的 系，由于欧盟的反垄断条款，WPP决定退出AGB尼尔 一步小棋。从1985年期初的生产超市购物车的小公司， 森，并于11月将其所持的AGB尼尔森公司50%的股份与 到如今发展到全球第一的规模，拥有众多业界的知名公 尼尔森集团其他业务进行交换。收购后的TNS整合于其 司，包括五家全球运作的全资广告代理公司——智威汤 集团下的Kantar市场调查公司，使得Kantar的集团规模和 逊（JWT）、奥美（Ogilvy）、扬罗必凯（YR）、精 实力又上了一个台阶，仅次于A.C尼尔森，位居世界第 信（Grey）、达彼思（Bates），与日本排名第三的广告 二，WPP的全球营业额也正是超过其对手宏盟（OM- 公司ADK战略联盟；两家公关公司——伟达公关（Hill NICOM），成为全球最大的营销服务广告集团。名次的 Knowlton）和博雅公关（Burson-Marsteller）；一个 变化只是证明其实力的一个佐证，其背后更深层次的变 囊括了传立（Mindshare）、竞立（MediaCom）、迈势 化在于，WPP将为旗下各种各样不同的客户提供包括视 （MAXUS）和尚扬（Mediaedge：cia）四个媒介购买 听率，市场占有率，广告收益率等全方位的市场数据服 公司的专门的媒介子集团群邑（Group M）；一家专门 务，从而进一步的巩固与客户之间的服务关系。 的品牌设计与服务公司——朗涛（Landor）；以及囊括 　　WPP收购TNS，不仅壮大了自身，影响了世界广 了艾德惠研（Oracle Added Value）、明略行（Millward