新会计准则影响下的企业绩效评价新思维.docVIP

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  • 2017-05-04 发布于广东
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新会计准则影响下的企业绩效评价新思维.doc

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  新会计准则影响下的企业绩效评价新思维 【摘要】 新 会计 准则体系注重 企业 可持续 发展 和核心竞争力的培育。在新会计准则理念 影响 下的企业绩效评价应基于企业核心竞争力进行评价,评价 内容 应注重于企业技术创新、企业文化、企业对环境的影响等方面,进而设置相应的评价指标。   【关键词】 会计准则;绩效评价;核心竞争力      一、新会计准则带来的新理念      2007年1月1日首先在上市公司实行的新会计准则体系是涵盖了各类企业各类 经济 业务,实现了与国际会计准则实质性趋同的准则体系。这一会计准则体系实现了许多重要的创新,带来了许多财务和会计的新理念。      (一)注重对企业持续竞争优势的培育和企业的可持续发展   限制企业的短期行为,在引导企业重视经营利润的同时,更关注企业资产的质量,关注企业长期发展潜力的培养。如在会计确认与计量和财务报表结构等方面确立了资产负债表观的核心地位。多年来,在财务报表体系中利润表居于重要地位,利润是评价企业业绩尤其是企业盈利能力的一个重要指标,但利润反映的是企业在某一期间的经营成果,是一种 历史 信息的表述,企业容易产生短期行为,且易利用利润指标进行盈余操纵。因而,新会计准则体系,着眼于企业长期战略和可持续发展,强化了资产负债表信息理念。      (二)注重企业自主创新和技术升级,注重企业与 社会 环境的和谐发展   企业的持续竞争优势来自于企业的核心竞争力,核心竞争力最关键的要素是企业的技术和创新。新会计准则在会计政策方面引入了研发费用资本化制度,这将鼓励许多高 科技 企业、创新型企业或研发投入较大的企业大力进行科技和研发投入,为企业创新提供了良好的会计政策环境。在人力资本核算方面,新准则规范了职工薪酬费用的核算,而股份支付准则对企业管理人员的股票期权作了具体的规定。在成本补偿制度上考虑了环境恢复等资产弃置费用,将企业的社会责任引入会计系统中,如有些特定行业的固定资产应将其弃置费用的现值计入固定资产的成本。新准则强调了利益相关者的利益最??化,充分协调企业、社会、环境和人的和谐发展。   新会计准则引入的新理念表明,在竞争日益激烈的市场环境下,不仅仅要强调企业经营管理的目标是保值增值,而更应强调企业的战略目标是核心竞争力的培育保持,强调企业的可持续发展,强调企业的结构调整和自主创新,强调企业节约能源资源和提高增长质量。      二、新会计准则下企业绩效评价的拓展      “评价什么就得到什么”。传统的主要基于财务评价的企业绩效评价存在着与企业战略脱节、过程与结果分离、面向过去的历史信息与短期业绩信息不能反映企业长期发展能力等弊端。这些弊端与企业价值最大化目标存在着矛盾,企业战略不能很好地被理解和执行,企业短期的财务业绩并不是伴随着长期的发展潜力,管理者为获得部门的良好业绩而不惜损害企业整体的发展。新会计准则理念影响下的企业绩效评价应进行完善与创新。      (一)企业绩效评价目标:基于企业的核心竞争力进行评价   绩效是业绩和效率的统称,包括过程的效率和活动的结果,因而绩效是过程和结果的集合。绩效评价的意义不仅仅是为决策者提供支持,更重要的是它应该是一个组织 学习 、知识积累和增长、决策沟通的过程。因而,绩效评价的根本任务是对价值创造进行过程管理,以提高价值创造的质量和效率。它不仅应该能够对企业的经营业绩评价、管理者报酬与激励等提供决策支持,更应是企业战略目标实现的重要工具。新会计准则从会计政策上强调企业长期战略和可持续发展的重要性,绩效评价作为企业战略的重要部分,应摒弃为评价而评价的视角,应基于企业战略目标——识别、培育、保持企业的核心竞争力而进行评价。基于企业核心竞争力的绩效评价应该将评价与战略相结合,将企业价值创造的过程与业绩的结果相结合,将注重企业的历史业绩水平与更注重企业未来的长期发展能力相结合。   企业在产业环境中的合理定位能帮助企业在市场中赢得竞争优势,企业所拥有的资源和能力尤其是异质性的资源是企业获利的重要内在因素,但企业要在变化莫测、竞争激烈的市场上保持持续的竞争优势,则应注重识别培育企业的竞争优势的源泉:核心竞争力。1990年普拉哈拉德和哈默在权威杂志《哈佛商业评论》上首先提出了“企业的核心竞争力”这一概念。此后,人们对核心竞争力的内涵有了不同的认识和观点。有观点认为技术与技能是企业发展的最终动力,是企业核心竞争力的根本源泉,只有不断进行技术或技能的创新,才能保持企业产品的领先性和持续竞争优势;有观点认为,核心竞争力是指具有企业独特的专有知识和信息,组织学习是提高核心竞争力的重要途径;还有人提出,核心竞争力是各种技能及其相互关系所构成的组合,是各种资产、技术、技能、知识、资源等的协调配置的观点。但人们对

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