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某生物电厂燃料设备管理情况介绍
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某生物电厂燃料设备管理情况介绍
某生物电厂自2012年12月份成立燃料设备维护班,明确燃料设备以强制维护保养和卫生清理为基础,提高设备可利用小时数;以注重设备维修质量为抓手,提高燃料设备的健康水平;以设备对标管理和自主维修为主,降低设备维护保养费用;以设备检修集中授课等形式开展业务技能培训,进一步提高了设备维修人员和设备操作人员的业务技能水平,为项目公司生产经营提供可靠保障。
一、某生物电厂燃料设备配置情况。
某生物电厂公司共配置50型装载机6辆,50型抓草机4辆,时代金刚倒运车4辆,30型抓草机1辆,抱夹车2辆,旋耕拖拉机1辆,加油车1辆,打包机5台,棉秆粉碎机4台,2113粉碎机1台,215粉碎机1台。
二、明确燃料设备以强制维护保养和卫生清理为基础,提高设备可利用小时数。
某生物电厂燃料设备按照设备定时定期开展维护保养工作,明确设备操作员和设备检修员工作职责,强化燃料设备以维护保养为主,以检修为辅的设备维护保养原则,进一步提高设备的可利用小时数为目的,提升燃料设备管理水平。
1、设备操作员主要负责燃料设备的卫生清理、设备转动部位定时黄油注入和设备空滤(机滤、空气储气罐等)卫生清理工作;设备检修员主要负责燃料设备维修和监督设备操作员保养情况。
2、严格按照燃料设备维护保养时间表,由设备操作员定时定期对燃料设备转动部位定时黄油注入和设备空滤(机滤)卫生清理,保养过程和完成后由专人负责进行监督和验收。
3、设备操作员交班时必须进行设备卫生清理工作,按照标准车辆卫生为标准进行清理,同时鉴于项目公司燃料设备运行3年多,设备操作员频繁更换,设备操作技能较低,设备外形碰撞变形,设备维护班自主对碰撞变形的车辆进行整形喷漆,提升设备机壳的美观性,同时延长了设备机壳使用寿命。通过对设备机壳整形,同时明确再次出现设备变形后落实设备操作人员责任,进一步强化设备操作人员提高驾驶技能。
三、以注重设备维修质量为抓手,提高燃料设备的健康水平。
某生物电厂将存放库房进行合理腾空,并对库房门进行密封处理,???为燃料设备发动机、变速箱等重要设备检修房间使用,从细微处提高设备维修质量。
项目公司组织人员编写了《项目公司燃料设备检修流程》,设备维修严格执行3单,即燃料设备维修申请单、燃料设备维修汇总表、燃料设备维修验收单,提高了设备维修效率和维修质量。
四、以设备对标管理和自主维修为主,降低设备维护保养费用。
(一)设备对标管理
1、项目公司以燃料设备对标管理为切入点,利用中午及下班后闲暇时间,自主搭建燃料设备二级库房,设备二级库分类定置管理,利用电脑软件管理二级库中油品、配件、工具、废件的领用、存储、处理,实现备品备件、工器具等分类摆放、使用,强化基础管理工作。
2、对燃料运行设备加装油箱锁,进一步加强燃油管理;整改车辆驾驶室内卫生,安装可跟换的座套和地板革,做到文明卫生对标管理无死角;在倒料车车厢后部加装LED射灯,保证设备操作员在倒车时有较好的视线,满足设备操作员有足够清晰的视线,提升安全对标管理的要素;对设备停车位置进行规划,划定停车位并对停车位进行编号,实现设备定置摆放。
(二)设备自主维修
1、前期调剂的小型包夹车由于故障频繁,使用率较低,设备维护班对包夹车发动机、变速系统、液压系统进行全面修复,并对破损的驾驶室改造,全车喷漆,目前设备已移交生产部检修班使用,使用效果良好。
2、焊制垫木架防止车辆维修时滑动时的安全隐患;某生物电厂场内无检修地沟,倒料车、加油车维修地盘是时较为困难,设备维护班自主焊接检修平台,目前除倒料车及加油车地盘维修外,综合部车辆也利用检修平台对车辆进行日常保养,有效的降低了费用。
3、项目公司设备维护班自主焊接龙门架方便发动机及变速箱吊装维修。目前设备维护班已达到自主维修发动机、变速箱、变矩器的能力,有效减少了外协维修费用。
五、以设备检修集中授课等形式开展业务技能培训,进一步提高了设备维修人员和设备操作人员的业务技能水平,为项目公司生产经营提供可靠保障。
由于项目公司周边企业较多,人员工资水平较高,在人员薪资吸引力不强的情况,配备的人员理论知识欠缺、经验不足。项目公司结合实际情况,2013年组织燃料设备维修人员检修技能比武1次,燃料设备操作人员驾驶技能比武1次,理论知识授课3次,一定程度上较好的提高了员工的业务技能水平。
针对目前人员理论知识和实际操作技能经验不足的实际情况,有针对性制定了2014年燃料设备维修、保养、操作技能等方面的专项培训内容,每月至少集中授课1课时,培训以幻灯片等形式,讲解理论和实际积累的经验知识,让设备维修人员和设备操作人员更直观的消化、吸收培训的知识。
今后一段时间某生物电厂在燃料设备电气线路等方面,分专题进行提升燃料设备检修质量和设备健康水平;通过自主搭
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