方正钢结构施工组织设计讲述.docVIP

钢 结 构 施 工 组 织 设 计 方正微电子 CONSTRCTION DESIGN PAGE  深圳中铁二局工程有限公司中国南海工程有限公司  PAGE 32 施工组织设计 方正微电子 CONSTRUCTION SCHEME 中国南海工程有限公司 NANHAI ENGINEERING CO. LTD. CHINA  PAGE 0 目 录 第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 组织机构设置 一、组织机构设置 二 项目经理部主要岗位职责 第四章 主要施工方法 一 钢结构制作 二 屋架安装施工 第五章 主要实物工程量 第六章 施工进度、人力、机械计划 第七章 工程质量保证体系和工期保证措施 第八章 安全、文明施工保证体系 第九章 总承包管理 工程概况 方正微电子6英寸锗硅芯片制造项目位于深圳市龙岗区宝龙大道宝龙7路，该工程由中铁二局总承包，钢结构的制作及安装由中国南海工程有限公司分承包，该工程的钢结构共分三部分：2A号管桥，A区主厂房二楼楼面，A区主厂房屋顶屋架，总用钢量约900吨，工程量最大在A区主厂房屋顶屋架，该建筑有7榀梯形屋架，单个重60吨，跨度67.2米，端部高4.0米，跨中高5.150米，上弦杆：H400x400x16x30，下弦杆：H400x380x12x20，腹杆：H350x350x12x22。屋架支座底标高11.85米，跨中6.000标高部位已有楼板，不能走吊车，吊车只能走侧边。结构平面布置如下图。制作及安装总工期45天。该工程的难点在屋架吊装。 第 二 章 编制依据 编制依据 1，中铁二局提供的钢结构施工图，由信息产业部第十一设计研究院设计。出图时间 2005-01 2、现场踏勘情况 3、依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》标准制定的质量管理体系文件 依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件 《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50211-95??? 《钢结构设计规范》（GBJ17-88） 《钢结构施工验收规范》（GB50205-95） 《化学工程建设起重规范》HGJ201-83 《钢结构工程施工工艺标准》 第三章 组织机构设置 一、组织机构设置 本工程钢结构部分施工工期短，质量要求高，包括了钢结构的详图设计、制作、现场拼焊接和安装几大部分，为确保工程按期保质完成，总包单位和分包单位讨论商议决定派获得过优良工程的项目经理何德明 担任本工程钢结构部分的项目经理，成立分包单位项目部，受总包单位项目部的领导，分制作和安装两块对工程施工力量进行安排。详见如下施工组织体系图。 项目经理，何德明 生产厂长，徐燎远 材料员 方力 安全员贝国荣 技术员 艾华 施工员 张松坡 质量员 洪升 项目总工，艾华 中铁二局第四项目部 二 项目经理部主要岗位职责` 项目经理职责： 1、在总经理、公司主管部门领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 项目总工程师职责： 1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。 2、负责组织图纸会审、技术交底和质