100平餐厅计划书.docVIP

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100平餐厅计划书

饭店投资计划书 拟定饭店名称: 以及对饭店的定位:(1)消费人群的定位,(2)饭店风格的定位 选址 市场调研 民以食为天。足见食的重要性,人们饮食地点不外乎家庭和餐馆 西餐:1、高档餐厅:讲究品位和档次。价格高,适合高收入人群 2、快餐店,如麦当劳,肯德基等。适合青少年消费。 中餐:1、酒店:以规模经营取胜。 2、小酒店:以特色招牌菜取胜。 3、连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。 5、大排档:以物美价廉,随意取胜。 经过选址调查,我们要定位消费群体为***********。竞争对手餐厅的特色。 四、 拟定规模 1、建筑面积以100㎡左右; 2、拟定人员: 2名厨师,2名助理,6名服务员(含1名领班),1名收银,采购*名 3、台位数,4个10标准包间,2个12人标准包间,大厅20张4人桌。(目前26桌,餐位数144位,上桌率*%,翻台率*%,人均消费*元。) 投资预算 固定投资 房租 装修费用约10万元(具体还要以装修风格而定),其中包含 固定装修,墙体粉刷及装饰,监控设备的安装。 (3 ) 厨房设备,电器4万元(包含冰柜,空调4台,电脑2台,打印机,) (4) 餐具设备及装饰3万元(桌子,凳子,) (5) 物料周转2万元 (6 ) 证、照、费、税等管理费3000元 合计:193000元。 2、 经营成本 (1) 人工工资2万元/月 (2) 促销推广1500元/月 (3) 税金1000元/月 (4) 水电2000元/月 (5) 其他开支3000元/月 合计:27500元 3、固定资产折旧: 固定资产15万,预计3年折旧完毕,平均每月折旧0.41万元,折旧资金可用于周转,但必须3年后重新装修。 六、效益预算 每天流水(营业额)3500元,每月105000元。(固定资产折旧4100元/月)毛利50%,每天就是1750元,一个月52500元,年毛利630000元。半年后随着影响力的扩大,营业额以15%递增,利润递增。 合计总投资: 固定投资193000+经营成本27500元*3个月=275500元 2012年2月12日

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