设备维护及保养管理规定综述.docVIP

第三层次文件 修改标识：0 第  PAGE \* MERGEFORMAT 16 页 第  PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 受控状态受 控分发编号 文件编号：QEOG/YP 3 31 026-2014 设备维护及保养管理规定 （D版） 发布日期：2015年01月28日 实施日期：2015年01月28日 1 目的 规范设备维修、保养、点检、预检预修管理，提高生产效率，保证设备维保的有序操作。 2 适用范围 适用于本规定适用于北海玉柴马石油高级润滑油有限公司、重庆长安玉柴润滑油有限公司、大连事业部日常突发性的生产设备、化验仪器和生产辅助设备的维修、保养、点检、预检预修。 3 职责 3.1设备使用部门 3.1.1负责提出设备故障维修请修要求，填写《设备报修单》。 3.1.2 负责对使用设备每天的日常保养，周保，月保，年保；班前、过程的关键设备点检，并填写《关键设备点检记录》。 3.1.3 负责协助突发故障设备的维修，对维修效果进行确认。 3.2设备组 3.2.1 设备组负责日常设备突发故障的维修、抢修，设备的预检预修。 3.2.2设备维修人员进行每天的日常点检并记录，并监督使用部门的关键设备点检。 3.2.3 设备组负责制定保养内容，保养标准和对保养的协助、监督。 3.2.4 设备组负责提供保养所需的特殊工具。 3.2.5 设备组负责实施关键设备年检计划并记录。 3.2.6 设备管理员/设备主管对每天的交接班记录、点检记录查看，发现问题及时安排人员进行处理。 3.2.7 设备管理员在年初做好下一年的《年度关键设备点检计划》，计划经部门领导审批实施，设备主管根据年度点检计划合理安排人员进行点检，点检完毕做好点检记录，交由设备管理员验证和保存。 4工作流程(见后页) 4.1 设备维修工作流程、设备维修工作流程说明 4.2 点检工作流程、点检工作流程说明 4.3 预检预修工作流程、预检预修工作流程说明 4.4 设备保养流程、设备保养工程流程说明 5记录 《设备报修单》 《设备保养记录》 《关键设备点检记录》 《关键设备年度点检计划》 《年度点检记录》 《设备操作、点检、保养标准书》 6 修改记录 设备维修工作流程 职责岗位流程作业指导书、记录等设备使用部门 设备使用部门 生产部 生产部 设备使用部门 4.1.1 设备突发故障 4.1.5 4.1.4 4.1.3 4.1.2 设备故障维修 设备修复确认 设备投入使用 设备故障报修  《设备报修单》  设备维修工作流程说明 序号流程块工作标准期量标准4.1.1设备发生故障 当设备发生故障后，操作者必须停机，并且保留设备的故障现场。4.1.2 设备故障报修 4.1.2.1设备的使用部门或者操作者填写设备报修单送达维修值班室或者打值班人员电话、电话通知生产部经理、设备主管或当班的维修人员。 4.1.2.2 送达报修后，维修人员签收确认报修；或者生产部经理、主管下达维修指令，或者当班维修人员接到使用部门请修通知。4.1.3设备故障维修 4.1.3.1当维修人员接到操作者的报修请求、或者生产部经理、主管维修指令后，10分钟内快速赶赴设备故障现场，有特殊情况请电话通知报修人员。 4.1.3.2 维修人员到达现场后，确认是否有报修单，如没有，则要求操作者补填报修单并签收。 4.1.3.3 对在修、未修复的设备，维修人员挂上设备检修牌；维修人员执行“谁首次维修谁挂牌；谁修复谁摘牌”的原则。 4.1.3.4设备操作者需配合维修人员进行维修，维修人员向操作者和故障现场了解设备发生的故障原因，对设备进行故障维修。 4.1.3.5 如故障设备无法当班修复，则维修人员交下一班次进行维修；当下一班人手不够时而设备又急用时，上一班的要主动留下一起抢修设备。 4.1.3.6 影响生产1小时以上3小时以下的故障维修需报告设备主管，由设备主管安排抢修。 4.1.3.7影响生产3小时以上的故障维修报告设备主管，设备主管协调生产线相关领导，由设备主管、或部门经理根据生产的轻重缓急组织人员进行抢修或委外维修。4.1.4设备修复确认维修完成后，维修人员对设备进行试运行，检查是否修复。 4.1.5设备投入使用如试运行正常，维修人员清洁工