信息系统项目管理师关键路线法﹝CPM﹞详解.pptVIP

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  • 2017-05-04 发布于北京
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信息系统项目管理师关键路线法﹝CPM﹞详解.ppt

信息系统项目管理师关键路线法﹝CPM﹞详解

关键路径;关键路径(critical path);最早开始和最早结束时间;最迟开始和结束时间;网络计划技术正向计算;采购新闻纸;正向计算结果;网络计划技术反向计算;反向计算结果;有关时差定义;总时差—total slack;确定关键路径;例题;例:市场调研项目网络图; 市场调研项目网络图;已知某项工作作业顺序及时间如表所示,绘 制网络图,并根据关键路径确定工程周期, 进行活动时差估算。 ;绘制网络图;时差计算;关键路径 B-D-G-I:6+7+7+8=28天;计算ES、EF、LS、LF以及时差,找出关键路径该项目能否在30周内完成?;计算ES、EF、LS、LF以及时差,找出关键路径该项目能否在30周内完成?;思路;根据下表中逻辑关系,绘制网络图,并计算各工作的时间参数 ;;ES LS EF LF

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