南连接线FLA2标段公路工程施工小结汇报〔交工验收〕.docVIP

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南连接线FLA2标段公路工程施工小结汇报〔交工验收〕

福州福银高速公路南连接线FLA2合同段 施 工 总 结 报 告 中铁十八局集团有限公司 福州福银高速公路南连接线FLA2合同段项目经理部 二0一一年十一月 公路工程施工总结报告 一、工程概况 福银高速公路福州南连接线起于闽侯县祥谦镇五虎山旁,设枢纽互通与国家高速公路网福银线相连,并与福州市螺州大桥线相接。本合同段路线起点位于福州闽侯县祥谦镇,桩号YK2+121.732(相应左线桩号ZK2+121.885);终点位于福州闽侯县青口镇,桩号右线YK6+870=FLA3合同段右线起点桩号(相应左线桩号ZK6+871.817=FLA3合同段左线起点桩号)。本合同段路线长度4.748268公里(相应左线长度4.749932公里)。 主要有丘陵地貌,总体地势西北高东南低,中间起伏不平。丘陵主要为剥蚀残丘,高程20~350米,天然坡度一般10~25度,天然边坡稳定,相对高差一般小于100米,全段最高点在四峰隧道顶部,地面山脊高程达315米;台地由凝灰熔岩坡残积物堆积而成,海拔高程20~50米,略有起伏;在丘陵与台地区,常间有河流谷地和山间小盆地,相对高差变化大,一般20~40米。 主要工程内容有: 1、路基 挖方444660.32m3, 填方525209.99m3; 2、桥梁 五虎山大桥:左右线各20跨,长538.5m,桩基84根,墩柱76个,盖梁76个,承台2个,预制安装T梁280片。 三溪口大桥:左桥10跨, 长309.5m,右桥12跨,长372m,桩基46根,墩柱40个,盖梁40个,承台4个,预制安装T梁154片。 3、隧道 虎山隧道:左线439m,右线440m,其中明洞58m,Ⅴ级围岩209m,Ⅳ级围岩10m,Ⅲ级围岩602m。 四峰隧道:左线1946m,右线1944m,其中明洞48m,Ⅴ级围岩176m,Ⅳ级围岩10m,Ⅲ级围岩3666m。 我部合同工期为2009年11月30日- 2011年11月30日,共计24个月。 二、机构组成 我们以精干高效的原则,组织成立“中铁十八局集团有限公司福州福银高速公路南连接线工程FLA2标段项目经理部”,按项目法施工组建矩阵式项目施工组织管理体系,采用以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制和“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的具有集团公司特色的项目管理模式,严格按照ISO9001:2000模式标准建立的质量保证体系运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理机制,以此出色完成对业主的各项承诺。各部室按业务分工和职责范围,各负其责,密切配合,对工程进行有效、全面地监控和管理,承办各项业务工作,全面保证ISO9001:2000质量保证体系的有效运行和本合同段工程建设任务的优质、高效完成。 另外,我集团还将派遣专家组分阶段、分专业进驻施工现场,对施工中的重点、难点项目进行研究指导,帮助项目部抓好施工生产,直接参与重大施工方案的决策,组织机构图见图1。 图1 组织机构图 (一)主要人员 项目经理部配备人员56人,四峰出口值班室配备人员6人,整个项目人员约62人。具体机构人员设置及职责见表1。 本项目采用一级管理模式,设一个项目经理部,直接管理施工队,项目部下设一个值班室,作为项目部的派出机构。 项目经理部设五部二室:工程技术部、计划合同部、安质环保部、财务部、物资设备部、中心试验室、综合办公室;由于四峰隧道出口较远,为便于靠前管理,项目部在四峰隧道出口设立值班室,派出技术人员,作为项目部的派出机构,值班室人员分别受值班室负责人和项目部各部门领导。值班室设在青口镇西台村,负责四峰隧道出口及隧道出口至标段尾的工地现场管理和协调工作,包括管区内的工程质量、安全、进度、试验等,配合监理、业主等上级单位的检查,执行项目部的各项规章制度和文件,受项目部领导,对项目部负责。 表1 项目经理部人员配置一览表 序号名称人数备注1项目经理1负责全面工作2书 记1负责党务兼管后勤保障工作3总工程师1全面负责技术工作4项目副经理3分管征地拆迁、施工生产及安全、计划工作5工程技术部16负责1人,内业2人,施工技术13人6安质环保部4负责1人,安全1人,质量1人,环保1人7测量班6负责1人,测量5人8中心试验室7负责1人,试验6人9计划合同部4负责1人,计量2人,统计1人10财务部3负责1人,会计1人,出纳1人11设备物资部5其中炸药库2人12综合办公室11负责1人,文件收发1人,司机6人(配车辆6部),炊事员2人,管理员1人合 计6

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