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让制度自动执行
实战管理制度设计
——如何让你的制度自动执行
;问题9。19日;管理学:观念变革;管理学:观念变革
管理的最高境界是什么?
无为而治!
如何实现无为而治呢?
靠机制,靠制度!
如何用制度实现无为而治呢?
……
管理制度设计学;实战制度设计12345
制度设计的一则故事
制度设计的两个实验
制度设计的三项原则
制度设计的四种博弈
制度设计的五大环节; 制度设计的一则故事
? 贵公司的制度都存在哪些问题?
? 你希望建成什么样的制度体系?;制度设计的一则故事;制度设计的一则故事;制度设计的一则故事;制度设计的一则故事;制度设计的一则故事;制度设计的一则故事;申通快递成功;从执行力到无为而治
制度设计的一则故事
制度设计的两个实验
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制度设计的四种博弈
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制度设计的一则故事
制度设计的两个实验
制度设计的三项原则
制度设计的四种博弈
制度设计的五大环节;囚徒困境;囚徒困境; 囚徒困境
规则:A、每组5人,只需在纸上写“红”字或“黑”字;
B、全组都写“红”字,每人扣五分(-5);
C、全组都写“黑字”,每人扣三分(-3);
D、有“红”也有“黑”者,则写“红”字的人
不扣分
(0),写“黑”字的人扣八分(-8);
E、每组扣分最多者捐出100元作水果费。
F、活动开始前,请每位同学准备好100元现金。;囚徒困境;囚徒困境
乙; 囚徒困境
如果是甲,他会作何选择?他会分两种情况去分析:
乙; 囚徒困境
同理,无论甲如何选择,乙的最好选择也是坦白。
乙;囚徒困境
乙;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境;囚徒困境
乙; 囚徒困境
重要启示:
合理地设置或者改变游戏规则,就能
“借用”当事人的利益追求,借风使船,
来实现组织的政策意图和管理目标。;智猪博弈;智猪博弈; 智猪博弈
假定落下8两饲料,踩踏板消耗1两饲料。
小猪; 智猪博弈
假定落下8两饲料,踩踏板消耗1两饲料。
小猪;智猪博弈;智猪博弈; 智猪博弈
规则改变1:减量方案,投食量为原来的一半。
小猪; 智猪博弈
规则改变2:增量方案,投食量为原来的一倍。
小猪; 智猪博弈
规则改变3:减量+移位,投食量仅为原来的一半,同时
将投食口移到踏板附近。
小猪; 智猪博弈
重要启示:
合理地设置或者改变游戏规则,就能
“借用”当事人的利益追求,借风使船,
来实现组织的政策意图和管理目标。;重复博弈;序贯博弈;序贯博弈; 序贯博弈
计算说明:
(1)甲对准乙、丙,后者中枪概率:80%
乙对准甲、丙,后者中枪概率:60%
丙对准甲、乙,后者中枪概率:40%
(2)甲、乙对准丙,后者中枪概率:92%
甲、丙对准乙,后者中枪概率:88%
乙、丙对准甲,后者中枪概率:76%; 序贯博弈
规则1:A、随机选出三人,三人分开距离站好;
B、三人同时开枪,每人只发一枪;
C、听到“开始”做模拟射击
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