职能部门各级人员安全生产责任制–.docVIP

职能部门各级人员安全生产责任制 一、总经理 1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对全公司的安全生产工作、安全生产标准化体系的建立及有效运行负全面领导责任； 2、严格贯彻执行国家和省、市政府部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核，强化安全生产管理工作； 3、主持审定安全生产长远规划，确定公司安全生产目标，保证安生技术措施经费开支，有计划地治理重大隐患和职业病危害，重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。不断改善劳动条件，保证职工安全和健康； 4、主持公司安全生产委员会的工作，每半年研究一次安全生产工作，及时解决安全生产方面的重大问题、制定安全技术措施计划和长远规划； 5、建立健全安全组织和构，根据实际情况，按企业职工总数的百分之一??比例，配备、充实安全专业人员提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍； 6、坚持“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作； 7、检查考核各级人员安全生产责任制的落实情况； 8、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 批准、发布公司的各项安全管理制度、安全技术规程； 9、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；主持事故的调查、分析和处理。及时、如实报告生产安全事故； 10、审批安全生产方面的表彰、奖励和处分； 11、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 二、行政副总 1、配合总经理对分管系统的安全工作负责； 2、负责并督促有关部门制定、修订综合、外事、保卫部门的安全生产规章制度、规定和安全规程，并组织实施； 3、督促分管系统内日常安全工作检查，对查出的事故隐患组织整改。 4、参与分管系统事故的调查，责成有关部门制定防范措施，并组织落实。 5、在编制经济责任制考核规定中，必须将安全生产标准化体系建立及有效运行列为重要内容，并严格考核，做好年度计划，安措资金的落实。 三、生产副总 1、配合总经理做好分管系统的安全工作； 2、 组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施； 3、 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产相关的职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为； 4、 组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告； 5、 组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。 6、 负责所辖范围的人员安全培训、教育和考核工作； 7、 定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题； 9、 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 四、财务总监 1、是分管范围的安全第一负责人，对分管工作范围内向董事长和总经理负责； 2、认真贯彻执行国家有关的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实； 3、健全分管部门的安全生产责任制，组织所属部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织贯彻实施； 4、负责筹措资金，确保安全生产投入计划的实施，确保安全费用专款专用； 5、负责督促分管部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的统计报告工作，对所发生的事故负领导责任； 6、将安全技术措施经费和有关安全生产、事故处理费用纳入本单位经济活动分析内容，及时将分析结果上报公司领导。 7、负责落实安全生产资金计划，保证安全技术措施经费的开支； 8、、及时缴纳各种工伤保险及安全责任保险。 9、、制定本公司安全生产奖惩方案并监督执行。 五、设备副总 1、配合总经理做好分管系统的安全工作；对公司生产安全设备技术问题全面负责； 2、组织开展设备安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，并组织落实重大事故隐患的整改； 3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用； 4、审核确定新建、扩建、改建建设项目及安全设备设施固定资产投入； 5、审定安全技术规程和安全技术措施项目，使之完善可靠，技术上切实可行； 6、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求； 7、参加各类重大事故的调查处理，采取有效措施防止事故。 六、综合办公室主任 1、落实国家有关企业行政管理方面的法律法规，组织制定政管理方面安全管理制度和科室安全生产责任制； 2、参与公司安委会工作，执行安委会决定； 3、起草文件、领导讲