审核质量目标﹒管理评审.pptVIP

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2017-05-05 发布于四川
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审核质量目标﹒管理评审.ppt

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审核质量目标﹒管理评审

审核质量目标; ;对质量目标策划方面的审核;; 质量目标在组织的相关职能和层次上分解，应避免二个倾向：质量目标分解不到位，对具体职能或层次质量目标的分解不围绕总目标展开；或在分解时没有分解到具体可考核职能或层次将相关职能和层次理解为所有职能和层次，将质量目标牵强附会予以分解，导致过度“管理”现象。 ;质量目标的分解掌握如下二条原则：目标本身的完成必须是与拟分解的部门、职能层次相关联的，并且要确保下一层次的质量目标对上一层次质量目标的支撑要充分。拟分解的部门或职能层次是可以作为单元进行考核的；;质量目标案例;;对质量目标实现情况及有效性的审核;;;讨论;审核管理评审;管理评审的形式与方法;管理评审的输入;管理评审的输出;管理评审的记录;对质量管理体系策划的评审;全面管理评审;典型证据