2014年会-计继续教育试题及答案.docVIP

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2014年会-计继续教育试题及答案

试题讲解 选择题 1、为了( D ),制定《企业内部控制应用指引第2号——发展战 ??略》? ??A促进企业增强核心竞争力? ??B促进企业增强可持续发展能力? ??C促进企业增强竞争力和发展能力? ??D促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力 2、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》根据( B )制 ??定。? ??A 有关法律法规 ??B 有关法律法规和《企业内部控制基本规范》? ??C 有关法律法规? ??D 《宪法》 3、董事会应当严格审议( D )提交的发展战略方案,重点关注其 ??全局性、长期性和可行性。? ??A 股东大会 ??B 监事会 ??C 经理层 ??D 战略委员会 4、由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等 ??因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应当按照 ??( B )调整发展战略。? ??A 规定权限 ? ?B 规定权限和程序? ??C 规定程序 ???D 相关权限和程序 5、发展战略,是指企业在对( A )进行综合分析和科学预测的基 ??础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划? ??A 现实状况和未来趋势 ????B 经营状况和资金状况? ??C 资产状况和负债状况 ????D 盈利状况和亏损状况 6、( C )应当加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析 ??相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时报告。? ??A 股东大会 ??B 董事会 ??C 战略委员会 ??D 监事会 判断题 1、核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的能力。(×) 2、许多企业以失败、破产而告终,原因很多,但都喝内部控制不力有关。(×) 3、战略规划是企业发展战略的核心和基本内容,是为了实现发展目标而制定的具体规划,表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。(×) 4、企业的发展战略方案经董事会审议通过后,无需报经股东(大)会批准。(×) 5、事后评估是对发展战略实施后效果的评估,是战略调整的重要依据。(×) 6、要确保发展战略有效实施,加强组织领导是关键。(√) 试题讲解 选择题 1、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》所称人力资源,是 ??指企业组织生产经营活动而录(任)用的( D )? ??A 董事、监事? ??B 监事、高级管理人员? ??C 董事、监事、高级管理人员? ??D 董事、监事、高级管理人员和全体员工 2、为了促进企业加强人力资源建设,充分发挥人力资源对实现企业发 ??展战略的重要作用,制定( B )? ??A《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》 ??B《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》? ??C《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》? ??D《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》 3、企业( D ),应当切实做到因事设岗、以岗选人,避免因人设 ??事或设岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。? ??A 聘用中层? ??B 选拔高级管理人员? ??C 聘用中层及以下员工? ??D 选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工 4、企业应当建立选聘人员( A ),对试用人员进行严格考察? ??A 试用期和岗前培训制度? ??B 试用期考试 ??C 岗前培训制度? ??D 面试制度 5、企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度,明确( C )等,形成相关岗位员工的有序持续流动,全面提升员工素质? ??A 轮岗周期、轮岗方式? ??B 轮岗周期、轮岗人员? ??C 轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式? ??D 轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员 判断题 ??1、企业在确定职权和岗位分工过程中,应当体现不相容职务相互分离的要求(√) ??2、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。(√) ??3、企业的机构和人员设置与内部控制目标的实现无关,所以机构人员的设置对企业而言无关紧要。(×) ??4、授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施,规定经办人员的职责范围和工作要求,管理者不必在授权范围内进行审批,刻意超越权限审批。(×) ??5、绩效考评要与薪酬挂钩,切实做到薪酬安排与员工贡献相协调,高管人员可以获得很高的薪酬,但是要与他的实际贡献相匹配。(√) ??6、企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。(√) 试题讲解 选择题 1、企业应当设立( A ),负责企业安全生产的日常监督管理工作。 ??A 安全管理部门和安全监督机构? ??B 安全管理部门和安全监督人员? ??C 安全监督机构和安全监督人员? ??D 安全管理部门、安全监督机构和安全监督人员 2、社会责任主要包括安全生产、产品重量

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