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电网多节点管理的构建与实施讲述

电网多节点管理的构建与实施 二〇一五年十一月 目 录 一、油田采油厂电网多节点管理的背景 1 (一)人员分配不均导致岗位操作员工出现技术断层 2 (二)产能规模不断扩大导致电网规模快速上升 2 (三)配电网运行年代久远导致设备老化严重 2 (四)电网新技术日趋成熟应用规模不断扩大 3 二、油田采油厂电网多节点管理的内涵 3 三、油田采油厂电网多节点管理的主要做法 3 (一)完善程序,集思广益优化电网规划方案 4 (二)注重质量,专人全程把控电网施工监督 4 (三)侧重预防,专业化巡视队伍提升电网健康状况 5 (四)科学计划,侧重季节和解决重点问题进行检修 6 (五)提高时率,分清主次快速有效组织抢修 7 (六)减员增效,实施“集中监控,无人值守”变电管理模式 8 1、建立全厂变电所的集控中心 8 2、完善系统通信网络 9 3、变电所终端设备改造 9 4、人员定额及管理模式 9 四、油田配电网实施多节点管理的成效 10 (一)电网供电故障大幅度减少 10 (二)降低电网运行成本 11 (三)提高了电网管理水平 11 电网多节点管理的构建与实施 xxxx成立于1988年1月,是xxxx唯一的配电网检修维护单位,担负着全厂xx座35/6kV变电所,1座6kV配电所,394条xxxx千米的6kV配电线路,xxxx台开关设备, xxxx台6/0.4kV变压器台, 481组线路集中补偿电容器,43690根电线杆的管理、检修、维护任务以及全厂xx座变电所6千伏系统调度指挥任务。 一、油田采油厂电网多节点管理的背景 采油厂电网是由降压变电所、架空线路、电缆、杆塔、配电变压器、隔离开关、无功补偿器及一些附属设施等组成的,在电力网中起着分配电能的重要作用。由于设备投产、运行老化、环境影响、外力破坏等原因,电网会出现各种各样的缺陷和故障,通过检修维护消除缺陷、减少故障,是保持配电网功能的一项重要工作,也是我大队一年中最重要的工作。而对电网检修、维护工作的好坏,直接关系到电网供电可靠性,影响着我厂原油生产任务的完成,也影响着电网运行维护成本。近几年来,随着油田开发形势的不断变化,以及生产经营管理要求的不断提高,采油厂电网管理面临了许多新课题和新变化。 (一)人员分配不均导致岗位操作员工出现技术断层 参照国家电网公司2013版《供电企业劳动定员标准》,我大队目前应当配备配电线路检修维护岗位员工225人,实际配备96人,而且1994年配备22名新员工后11年没有新近员工,导致员工出现技术断层,同时员工老龄化也削减了可进行高空作业人员,全厂变电系统值班员有近400人,大大超出国网公司有人值班变电站每站5人的参考标准,这些因素严重制约了配电网管理成效。 (二)产能规模不断扩大导致电网规模快速上升 由于原油计划性生产和保持稳产的需要,我厂近几年每年都要新增油井200口以上,最多一年新增440余口,配套建设供配电系统导致我厂电网规模迅速扩大,配电线路每年增长1.5%以上,配电变压器每年增长2%以上,全网电量2015年达21.5亿千万时,电网规模的扩大需要我们采取新的管理措施和方法,化解油田电网管理难题。 (三)配电网运行年代久远导致设备老化严重 xxxx成立于1964年,我厂电网中现存的最早的电力线路为上个世纪80年代建造的,按照配电线路及设备15年的资产折旧周期,我厂目前约有一半的电力线路及设备应当报废或更换,但由于投资、原油稳产等多方面的原因,这些老化的电力线路及设备仍在继续运行,但是极大地增加了电网线路设备检修、运行、维护的工作量。 (四)电网新技术日趋成熟应用规模不断扩大 由于新技术、新材料不断出现,用于提高电网各项功能的新技术、新设备也不断出现,而且应用到了油田电网,如小电流接地选线装置、电力线路故障远程监测系统、变电站综合自动化保护系统、绝缘导线、变电站集中监控系统等,这对于我们采取新的电网管理方式打下了坚实的基础。 二、油田采油厂电网多节点管理的内涵 通过对我厂电网从业人员、电网规模、线路结构、以及近几年的运行情况进行综合分析,我们确立了我们目前面临的形势是:一是人员紧缺与电网规模扩大之间的矛盾长期存在;二是为油保电的任务与电网设备老化、故障率逐步升高之间的矛盾短期内无法解决。2015年我们以xx公司“突出降本增效,全面提升经营管理水平”的理念和我厂工作会议精神为指引,尝试在我厂电网管理中实施多节点管理。这种管理模式的优点,一是可以应用有限的人力资源,优先解决的对电网功能影响较严重的问题,同时通过技术改造,获得长期的配电网运行良好效果,最终目标是减少配电网缺陷进而减少电网故障;二是通过减少电网运行人员,改变管理方式,维持其原有功能,实现减员增效。 三、油田采油厂电网多节点管

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