组织变革章节义（important）.pptVIP

管理学讲义之十 经济与工商管理学院 高燕翔 第十讲：组织变革与组织文化 一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、组织文化 一、组织变革的一般规律 （一）组织变革的概念 （二）组织变革的动因、类型和目标 （三）组织变革的内容 （一）组织变革的概念 1、组织变革的概念：组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变，以适应外部环境的变化，更好地实现组织目标的活动。 2、组织变革的意义：达尔文在描述生物进化规律时曾说：得以幸存的既不是那些最强壮的物种，也不是最聪明的物种，而是最适应变化的物种。 专家预言：“21世纪是管理的新世纪，是以管理变革和管理新方法取胜的新世纪” （二）组织变革的动因、类型和目标 1、组织变革的动因 2、组织变革的类型 3、组织变革的目标 1、组织变革动因 （1）企业经营环境发生改变 a 宏观社会经济环境变化 b 科技进步的影响 c 资源变化的影响 d 竞争观念的改变 e 政府法律和条例变化 1、组织变革动因 （2）企业内部条件发生变化 a 企业战略发生变化 b 管理技术条件的改变 c 管理人员的调整与管理水平的提高 d 组织运行政策与目标的改变 e 组织成员对工作的期望与个人价值观念的变化 2、组织变革的类型 （1）按变革的程度与速度分：渐进式与激进式 （2）按工作的对象分：以组织为重点的变革、以人为中心的变革、以技