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- 2017-05-06 发布于浙江
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房地产项目前期策坏漠定位体系的反思与优化
房地产项目前期策划定位体系; 一个房地产项目的成功,取决于开发企业对项目的良好决策和有序地组织实施,而一个良好的决策往往对整个房地产项目的成败起着至关重要的作用。无疑,做好项目开发前期的策划定位工作、为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。我们认为,项目前期策划定位体系主要包括项目定位体系、产品策划体系和财务评估体系三个方面的内容。;项目前期策划定位体系;1、项目定位体系
项目定位是房地产项目前期策划定位体系的主要内容,准确清晰的定位将会对项目后期的规划设计、宣传推广等方面起到良好的指导作用,而不科学的定位则可能导致整个项目的失败。通常,项目定位体系包括项目内外部环境分析和项目整体定位建议两部分内容。;项目内外部环境分析
项目外部环境分析通过对宏观环境、房地产市场和竞争环境进行研究,预测房地产市场未来发展趋势,为项目的前期定位提供依据。在进行项目外部环境分析的过程中,一般会根据项目类型的不同,对分析框架中的内容有所调整,如商业地产项目会重点分析竞争环境中的区域商业环境,而产业园项目则侧重于分析宏观市场中的产业结构和产业发展环境等。;项目外部环境分析的主要内容;项目内部环境分析的主要内容;项目定位建议
项目定位是在项目内外部环境分析的基础上,结合项目自身特有的因素和开发企业期望,界定项目目标客户和目标
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