职场沟通潜规则培训章节件.pptVIP

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  • 2017-05-06 发布于上海
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职场沟通潜规则培训章节件

职场沟通潜规则 RULE PRESENTED BY Ryan 当好员工才能做好领导 不会当下属的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好下属这个角色,才会明白如何作一个领导。 你不懂,就输了 必须注意的规则 当好员工才能做好领导 不会当下属的人,永远当不好领导;不会当副职的人,永远当不好正职。你首先要扮演好下属这个角色,才会明白如何作一个领导。 接收指令的第一反应 作为下属,每天会接收到很多这样、那样的工作安排,合理的不合理的一堆,千万不能直接拒绝、更不能找接口。要想方案,即便是拒绝也一定是合理的,而不是被领导发现是借口!领导永远比你更专业。 你不懂,就输了 必须注意的规则 CHEER UP 好的? 通 如 何 去 沟 不要看法、要解法 与领导沟通问题,最重要的不是你的认识,谈任何没用,领导比你阅历多、知识广,认识比你还深,关键是你的解决办法 担责任、有责任 为了避免担责任,我们会来事就请示,只要领导说了。那就责任就在领导那里了,跟我们无关。照做便是。切记不要这样。公司不存在责任,即便是错了。责任越大、承担越大、职位才能越大。 要理解,不要理所应当 站在领导的立场,站在员工的立场,站在别人的角度去思考问题,不要自我表现。提出合理建议,切忌发牢骚。诉情绪。 保护领导的权力圈 既然是他让你这么做的,你问我做什么?既然他都同意了,你就放手做咯。出了问题由

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