6–3地方应用型高水平大学2016年度建设项目工作任务书(校园基础能力建设–资产设备建设).docVIP

地方应用型高水平大学2016年度 建设项目工作任务书 项目名称： 资产设备建设 牵头单位负责人： 蔡华 联系方式： 牵头单位： 资产与设备处 建设年份： 2016年 滁州学院发展规划处制 一、项目建设总体目标（资产与设备） （包括：项目情况介绍，建设总体目标） 1、项目情况介绍 本子项目主要包括两部分：一是优化资源配置，创建共享平台，加大仪器设备使用开放力度；二是创新管理模式，加强设备使用效益评估，提高资源利用效益。 2015年，制订了《滁州学院大型仪器设备共享平台建设与管理办法（试行）》、《滁州学院仪器设备使用绩效考核办法》等文件，建成“化工分析测试中心”等4个院级大型仪器设备共享平台；开展全校1万元以上仪器设备使用绩效检查，及时整改落实检查中发现的仪器设备利用效率不高和因空间原因无法拆封展开使用等问题。对部分闲置电脑、摄像器材和空调等及时收回和全校范围内统筹调配；全校大型仪器设备的年平均使用机时数达310小时以上；全校理工类实验室资源共享率达78%，人文社科类达50%。 2、建设总体目标 至2018年，教学科研仪器设备总值达3.5亿元；建成8-10个院级仪器设备共享平台，3-5个校级仪器设备共享平台；全校大型仪器设备的年平均使用机时数达500小时以上；建成仪器设备高效利用的网络平台系统，实现资产与设备的数字化管理；提高资源共享实验室的比例，理工类达90%以上，人文社科类达60%以上。 二、项目本年度建设目标（资产与设备） 1、加强对实验室、实验仪器设备绩效的考核 2、建设1-2个院级共享平台 3、建设全校仪器设备管理信息化系统 三、项目本年度建设方案（资产与设备） （包括：建设内容、实施细则、进度安排） 1. 建设内容 （1）优化资源配置，建设1-2个大型仪器设备共享平台，加大仪器设备使用开放力度； （2）创新管理模式，加强设备使用效益评估，建设仪器设备管理信息化系统，提高资源利用效益。 2.实施细则与进度安排 时间 安排 工作内容 牵头 单位 主要协 作单位 1-6月 制度建设：制定《滁州学院大型仪器设备使用绩效考核办法》、《滁州学院关于促进大型仪器设备高效利用的实施意见》、《滁州学院大型仪器设备有偿使用收费管理办法》、《滁州学院大型仪器设备开放基金管理暂行办法》、《滁州学院基建维修招标管理办法》、《滁州学院货物和服务类采购管理办法》、《滁州学院资产管理》、《滁州学院固定资产处置实施细则》系列文件。 资产处 院（部）、财务处、后勤处 全年 优化资源配置：强化大型仪器设备购置前论证工作，确保购置设备的利用率。 资产处 财务处、教务处、发规处、各院（部） 全年 共享平台建设：根据高水平大学建设方案，开展大型仪器设备共享平台建设。 资产处 各院（部） 全年 大型仪器设备收费管理：制定相关文件，对部分30万元以上大仪试点开展成本核算和收费管理。 资产处 财务处、教务处、发规处、各院（部） 7-12月 绩效评估：开展全校1万元以上仪器设备的使用绩效评估工作。 资产处 各院(部)、部门 全年 平台信息化建设：依托共享平台和信息中心资源，做好开放实验室的建设和管理工作。 资产处 各院(部)、部门 5-10月 升级资产管理信息系统：与校财务数据对接，为全校仪器设备信息化管理提供数据支持。 资产处 各院（部）、部门 全年 定点采购：试点部分办公用品、实验耗材进行定点采购 资产处 财务处、各院（部） 四、年度预期成果（含主要成果、特色）（资产与设备） 1、加强制度建设，完善资产与设备管理有关文件。 2、规范政府采购程序，完成年度政府采购任务，购置设备预算的执行率达95%以上。 3、加强资产与设备的信息化建设，建立可仪器设备及开放实验室管理系统。 4、加强实验室资源开放利用，提高资源共享实验室的比例，理工类达80%以上，人文社科类达50%以上。 5、加强大型仪器设备的开放使用力度，全校大型仪器设备的年平均使用机时数达400小时以上。 6、完善校院两级共享实验平台建设，建立4-6个院级仪器设备共享平台，培育2-3个校级仪器设备共享平台。 五、项目分管校领导意见 签名： 年 月 日 1