工作制服领取管理规定.docVIP

工作制服管理规定 ?第一章、总则 第一条、为了进一步加强对公司工作装的统一管理，统一制服发放和使用，结合本公司的实际情况，特制定本规定。 第二章、管理职责 第二条、工作装由综合管理部进行管理。 第三章、工作装的制作 第三条、公司服装有综合管理部按不同的大小规格进行统一设计，包括式样、花色、并印上各司的标识，进行统一的加工制作。 第四章、制作的种类和使用时间 第四条、工作装主要分为夏装和冬装； 第五条、工作装穿用的时间分别为： 1、夏装：5月1日到10月15日； 2、冬装：10月16日到4月30日。 第五章、工作装的配发规定 第六条、员工入职后即发给工作装； 第七条、每个员工均可按照自己的身材特点领取一套夏装和一套冬装。对个别特殊身材要求者，可向综合管理部申请给与特制。 第八条、工装配发期间原则上为两年，自配发日算起。如遇到工作原因发生意外损坏或其他特殊情况需要提前换发时，由本人填写申请表，写明情况，经综合管理部对实物签订属实，报综合管理部部长批准后可以发给。 第九条、工作装到配发期，原工作装可以不退，提前换发应退回旧工装。 第十条、工作装丢失、失窃或未到期破损，如属于个人原因 ，如要提前换发，应根据时间计算，由本人补充相当的费用。 第六章、工作装使用应注意遵守事项 第十一条、除特殊情况，员工进公司上班必须穿工作装。 第十二条、员工对配发的工装有保管、修补的责任。 第十三条、应尽量减少支付在非工作时间的损耗。 第十四条、员工不得擅自改变工作装样式。 第十五条、员工不得随便转借、让渡公司工作装。 第十六条、工作装应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗。 第十七条、工作装如丢失或破损不能穿用时，必须申请提前换发，若不办理。 第七章、其他条款 第十八条、员工辞退、离职时，工作装使用未到期必须把工作装清洗干净退还公司，否则不予办理退离职手续。 第十九条、特殊情况下对入职未满一个月员工、临时工人工作装的配发，必须经总管副总裁批准方可发给，并适用于以上规定。 第二十条、特殊工种服装的管理规定另行制定。 第八章、附则 第二十一条、本规定从下发之日起实施，解释权归综合管理部。 ? 附件：工作装领用申请表 ?  内审员系列培训课程??查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A02 ISO14001:2004内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009内审员培训 A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训 A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006内审员培训班 A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训) A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程??查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练??查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类??查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQPCP先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 SPC