康师傅创新挑战赛城市巡讲–晏本亮.pptVIP

分点表达：树状图的表达结构 牢记PPT法则 善用PPT图表 必须：多说具象，少说抽象 体察和观照对方既往的经验 用对方喜欢的方式与之沟通 交易成本越低越好 吸收转化越高越好 强行归纳，适当放弃 最重要的管理思想：结构化 表格比你会说话！ 情境冲突—提出问题—分解结构—给出答案 职业能力是人生幸福的保障 薪酬跑不赢CPI，你要对自己投资！ 归纳三点，每点展开三点 归纳，提炼，不断进行思维加工 最简捷有效的表述模式 树状图+黄金三点+基本表述模型 每个观点都尽量按照三段论模式讲解 重点集中，逻辑清楚 理解深入，不说空话 具体可行，有建设性 树状图结构中的每个知识点 1.做人好，做事一定好：简历.doc 2.杜绝浪费，充分利用资源 3.物质载体强化文化价值观 4.专注于事，精益求精 观点 案例 建议 参与越多，收获越多！ “启蒙教室”公益活动 天睿员工每年4个公益日 你亲身经历过 感受毕竟不同 阅历塑造你！ 精彩结尾的近因效应 凤头，猪肚，豹尾 结尾通常是励志 总结，归纳，号召 学员每人一句话或三点收获 QA可以准备双结尾 直接建议解决方案 结尾不说希望说相信 一个国家的竞争力取决于企业的竞争力！ 总结，回顾，巩固 演讲的目的：一切技巧都是为目标服务的 PPT：三句话，三个词，观点，案例，建议 仪态，语音，语速 感染力和节奏感 坚决控制时间！ 设计冲突、靓点和幽默感 结尾：号召，相信，行动 做好5分钟精彩演讲 晏本亮 破冰：分组，相知 自我介绍： 我叫什么？ 来自哪里？ 做什么的？ 我准备怎么做 能带给大家的收获是…… 公众演讲的目标 精彩开场的首因效应 克服紧张，感谢困难 肢体语言运用技巧 眼神运用技法六种 语境语音运用技巧 有效控场从自我开始 大道至简：PowerPoinT！ 最简捷有效的表述模式 精彩结尾的近因效应 公众演讲的目标是？ 表达自己是手段 影响受众是目标 增加受众认知 改变受众态度 促使受众行动 建立巩固关系 受众导向，传播规律 表述：精彩开场的首因效应 惊讶，兴趣，接纳！ 你有2分40秒！ 树立主题，澄清价值 我为什么要听？！ 结构介绍 提出要求 预测结果 树立威信 不在于你讲了什么，而在于受众听到了什么 没有需求就没有市场！ 企业需要承担社会责任吗？ “公司的社会责任就是为股东们赚钱” “企业的唯一目标是按照最能获利的方式使用股东授予的资本，对利润最大化目标的任何偏离都危及公司的生存” 企业是营利性社会组织 责任是追求利益最大化 绝对营利性 理论之修正 克服紧张，感谢困难 人类上台讲话都会紧张 机会伪装为困难来敲门 1.充分熟悉，全息演习 2.降低预期，专注于事 3.深吸慢呼，缓解定式 4.提炼关键词，小卡片 5.手持物品，双屏电脑 6.宁可沉默，不可恩哼 7.表达紧张，假设赞赏 8.建立关系，寻求支持 从最容易最熟悉的开始训练! 肢体语言运用技巧 站姿:重心平衡分配双腿,双手放开 坐姿:头正身直,双脚平行,手放桌面 走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线 手势运用技法十种 沟通 双手前伸,掌心向上 拒绝 掌心向下,作横扫状 致意 五指并拢,掌心向外挥臂 区分 手掌侧立,做切分状 指明 五指并拢,指向目标 组合 掌心相对,由外向内聚拢 延伸 掌心相对,由内向外展开 号召 手掌斜上,挥向内侧 鼓舞 握拳,挥向上方 决断 握拳,挥向下方 眼神运用技法六种 高度关注 一般注意 观察反馈 平等交流 表示尊重 显示权威 直视 虚视 扫视 平视 仰视 俯视 语境语音运用技巧 音色 音量 音准 音色练习 噢！现在我懂了！ 噢！我不能等了！ 噢！我很失望！ 噢！你想让我相信这个吗？ 噢！太棒了！ 噢！这很精明，但是不够光明正大。 噢！小心! 噢！真疼啊！ 噢！可怜的小东西！ 我没有说你拿了他的手机 !我知道你会唱歌！ 重音演练: 口腔体操－音准练习 八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑;炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮; 金瓜瓜,银瓜瓜,地里瓜棚结南瓜.瓜瓜落下来,打着小娃娃.娃娃叫妈妈,妈妈抱娃娃,娃娃怪瓜瓜,瓜瓜笑娃娃. 肩扛一匹布,手提一瓶醋,看见一只兔.放下布,摆好醋,去提兔,跑了兔,丢了布,泼了醋 板凳宽，扁担长。扁担没有板凳宽，板凳没有扁担长。扁担要绑在板凳上，板凳不让扁担绑在板