【2017年整理】班组管理七大任务 (学员版).pptVIP

班组品质管理要点——管理工具 检查表--收集、整理资料； 排列图--确定主导因素； 散布图--展示变量之间的线性关系； 因果图—寻找引发结果的原因； 分层法--从不同角度层面发现问题； 直方图--展示过程的分布情况； 控制图--识别波动的来源。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.3 生产管理 班组生产管理开展流程 准时化生产 生产效率 准时交付率 目的 目标 维持活动 定常业务 异常处理 彻底的标准作业 编排工位 做成标准作业、 确认作业 时间单位生产效率 异常件数、要因 确认掌握在库 掌握生产迟缓进度（设备/作业） 标准作业票（组合票、山积图） 安东 提高生产效率 （异常、要因） 作业迟缓时间件数 生产管理板 工位内，工位在工 安全在库 看板、在库检查单 活动指标 活动手段 改善活动 少人化 频发停止时间、件数 突发故障时间、件数 标准作业票（组合/山积） 人才育成 作业训练 培养TPS实践的人 作业训练计划表 标准作业票 作业人才交换计划表 育成计划表、育成表 技能评价表、个人记录 保证生产量 生产效率向上 在库递减 平准化生产 缩短指导时间 工程内在库、安全在库 看板分配、流动频率 安东、生产管理板 看板、在库检查表 看板数量检查表 物品、信息流程图 新人担当工程修得 成员多技能化 个人技能向上 组内人才交换 研修、教育 育成人才交换 阶层别教育、TPS育成表 活动内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组生产管理要点——日生产计划表 生产什么东西—产品名称、零件名称； 生产多少—数量或重量； 在哪里生产—工序、谁； 要求什么时候完成—期间、交期； 人员的安排、设备的配置、物料的配合、工艺与工序的编排、品质控制等 关联内容 序号 品名 规格 单位 数量 生产日期 1 2 3 …… 28 29 30 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组生产管理要点——生产效率管理表 编 号 合计 备注 生产 项目 加工一工序 产量 标准 工时 实际 工时 加工二工序 产量 标准 工时 实际 工时 加工三工序 产量 标准 工时 实际 工时 加工四工序 产量 标准 工时 实际 工时 备注 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 案例剖析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班组设备管理开展流程 2.4 设备管理 必要时 可动 代表指标KPI -可动率 每台故障件数 故障时间 -MTBF -MTTR 目的 目标 维持活动 固定业务 异常对应 法定点检 始业前点检 备品把握 4S实施点检表 生产管理板 突发、频发停止对应 活动指标 活动手段 改善活动 人才育成 个人技能评价表 资材管理系统 日常保全 保全台帐 日常保全点检表 日常保全管理板 法定点检表 始业前点检表 备品充足率 可动率向上 可动率管理票 异常处置（A保全）技能修得 活动内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良” 造成设备损失的主要原因 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2