井下公司–QSY1002.1–5.5.6–安全观察与沟通管理程序【审定稿】.docVIP

川庆钻探工程有限公司井下作业公司 程 序 文 件 ──────────────────————————————— 安全观察与沟通管理程序 (试运行) 编 号：JX/QHSE/C5.5.6-02 发行版本：A 修 改 码：0 编制部门：HSE推进办公室 编 写 人：李 翔 审 核 人：钱 斌 赵治洪 叶邦清 批 准 人： 2009－06－10批准 2009－06－10实施 川庆钻探工程有限公司井下作业公司 发 布 目 录 1 目的……………………………………………………………………1 2 适用范围和应用领域…………………………………………………1 2.1适用范围………………………………………………………………1 2.2应用领域………………………………………………………………1 3 参考文件………………………………………………………………1 4 术语和定义……………………………………………………………1 5 职责……………………………………………………………………1 6 管理要求…………………………………………………………………3 6.1基本原则………………………………………………………………3 6.2安全观察与沟通分类…………………………………………………4 6.3安全观察与沟通方法…………………………………………………4 6.4安全观察的类别和内容………………………………………………5 6.5安全观察的计划与实施………………………………………………5 6.6安全观察与沟通报告…………………………………………………6 6.7安全观察与沟通结果统计分析………………………………………6 7 管理系统…………………………………………………………………6 7.1资源支持………………………………………………………………7 7.2管理记录………………………………………………………………7 7.3审核要求………………………………………………………………7 7.4复核与更新……………………………………………………………7 7.5偏离管理………………………………………………………………7 7.6培训和沟通……………………………………………………………7 7.7解释……………………………………………………………………7 附录1领导干部HSE审核类别和内容………………………………………8 附录2领导干部HSE审核问题明细表………………………………………9 附录3安全观察与沟通常用话题举例………………………………………10 附录4有效开展安全观察与沟通的提示……………………………………13 附录5安全观察与沟通结果统计表…………………………………………15 附录6偏离申请表……………………………………………………………16 安全观察与沟通管理程序 1 目的 为有效进行安全观察与沟通，展现“有感领导”，增强安全意识，规范安全行为，以提升安全业绩，特制定本程序。 2 适用范围和应用领域 2.1 适用范围 本程序适用于公司所属各单位、机关各部室，也适用于为公司服务的承包商。（首先在公司机关和试点单位推行） 2.2应用领域 生产、施工、仓储、装卸、交通、办公及生活服务等所有工作场所。 3 参考文件 中国石油天然气集团公司安全观察(指按钮、阀门、板手、把柄等的操作)； 7．奔跑作业； 8．酒后作业； 9．供料或送料速度过快； 10．机器超速运转； 11．违章驾驶机动车； 12．客货混载； 13．工件紧固不牢； 14．用压缩空气吹铁屑； 15．其他。 （二）造成安全装置失效 1．拆除了安全装置； 2．安全装置损毁或功能受限； 3．因调整的错误造成安全装置失效； 4．其他。 （三）使用不安全设备 1．临时使用不牢固的设施； 2．使用无安全装置的设备； 3．其他。 （四）手代替工具操作 1．用手代替手动工具； 2．用手清除切屑； 3．不用夹具固定，手持工件进行加工。 （五）物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当； （六）冒险进入危险场所 1．冒险进入有限空间； 2．接近漏料处(无安全设施)； 3．装车时未离开危险区； 4．未做好准备工作就开始作业； 5．易燃易爆场所有明火； 6．其他。 （七）攀、坐不安全位置，如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等； （八）在起吊物下作业、停留； （九）机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等； （十）有分散注意力的行为； （十一）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其使用 1．未戴护目镜或面罩； 2