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运27第9章习题
习题
2.路桥规划局正在着手一个办公联合体的建设。作为规划过程的一部分，公司给出了一下活动列表。请设计一个项目网络图，以帮助安排所有项目活动。
活动 A B C D E F G H I J 紧前活动 — — — A、B A、B D E C C F、G、H、I 4.假设问题3中的项目有如下的活动时间（单位：月）
活动 A B C D E F G 时间 4 6 2 6 3 3 5 找出关键路径。
项目要在一年半之内完成，你能预见将要遭到的困难吗?请给出解释。
6.考虑下面的项目网络和活动时间（单位：周）。
活动 A B C D E F G H 时间 5 3 7 6 7 3 10 8 找出关键路径。
要多长时间完成该项目？
活动D能够被延误而又不使整个项目受到影响吗？如果可以的话，最多能延误多久？
活动C能够被延误而又不使整个项目受到影响吗?如果可以的话，最多能延误多久？
如何安排活动E？
8.colonial state 大学正考虑在校园内建造一座多功能运动综合楼。这座综合楼将包括一个新的校际篮球比赛体育馆、扩大的办公区间、教室及其内部设施。以下活动必须在工程开工前完成。
活动 描述 紧前活动 时间（周） A
B
C
D 考察建筑工地
最初设计
董事会通过
选择建筑师 —
—
B
C 6
8
12
4 活动 描述 紧前活动 时间（周） E
F
G
H 建立预算
最终设计
获得资金
雇用承包商 C
D、E
E
F、G 6
15
12
8 绘制项目网络图。
找出关键路径。
为该项目制定活动安排表。
如果决定在活动A和B完成一年后才开始对建筑实体进行建造，你认为这样做合理吗?项目的预期完成时间是多少？
10.以下是某个小型项目的活动时间估计（单位：天）。
活动 乐观 最可能 悲观 A 4 5.0 6
B 8 9.0 10
C 7 7.5 11 活动 乐观 最可能 悲观 D ７ 9.0 10
E ６ 7.0 9
F ５ 6.0 7
计算活动的期望完成时间和每项活动时间的偏差。
一个分析家认定关键路径包括活动B—D—F，请计算项目的期望完成时间及偏差。
12.假设上题游泳池建设项目的活动时间估计如下表（单位：天）。
活动 乐观 最可能 悲观 活动 乐观 最可能 悲观 A 3 5 6
B 2 4 6
C 5 6 7
D 7 9 10
E 2 4 6 F 1 2 3
G 5 8 10
H 6 8 10
I 3 4 5
关键活动有哪些？
项目的期望完成时间是多少？
项目可不可能在25天之内完成？
14.Davison建筑公司正在纽约的五指湖区域建设一座豪华的湖前别墅。为了达到用户要求的44周（大约10个月）的完工期，Davison需要花很多时间去做建筑师和转包商的协调工作，Davison的项目管路者准备了下面的项目网络图：
下表是对活动的乐观时间、最可能时间和悲观时间（周）的估计：
活动 乐观时间 最可能时间 悲观时间 A 4 8 12
B 6 7 8
C 6 12 18
D 3 5 7
E 6 9 18
F 5 8 17
G 10 15 20
H 5 6 13 找出关键路径。
期
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