2016工会年底工作总结.docxVIP

2016工会年底工作总结2016工会年底工作总结2016-12-23浏览:分享人：吴元琳手机版 20** 年，集团各级工会组织在集团党组和民航工会的领导下，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和工会十六大精神，认真落实各项工作部署，持续打造班组建设品牌，深入推进技能竞赛活动，努力维护职工权益，不断提升职工素质，为推动集团持续健康发展做出了应有贡献。一是认真学习十八大、十八届三中全会和工会十六大精神;二是继续深化班组建设，进一步夯实企业管理基础;三是积极搭建活动平台，进一步激发职工活力;四是关心职工维护权益，进一步构建和谐劳动关系;五是强化女工、财务及经审工作，进一步提高工作实效。 面对新形势、新要求，各级工会组织要把学习贯彻党的十八大、十八届四中全会和工会十六大精神作为推动工作的强大动力，创新思路，扎实工作，为实现“企业发展、员工幸福”的集团梦做出积极贡献：一要落实习近平总书记讲话精神，坚持正确的政治方向;二要倡导劳动创造幸福的理念，团结职工为实现“企业发展、员工幸福”的集团梦而奋斗;三要积极维护职工权益，不断提升工会的吸引力和凝聚力;四要注重改进作风，努力成为职工信赖的“娘家人”。 20**年集团工会的工作思路：贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、工会十六大精神，坚持服务中心、服务职工，强化民主管理，深化班组建设，开展各类劳动竞赛，提升队伍素质，努力推进员工“三有”，以扎实的作风推动“企业发展、员工幸福”集团梦的实现。 继续深入学习落实党的十八届三中全会精神。要结合集团公司全面深化改革的实际，采取多种职工喜闻乐见的方式，开展形势政策宣传教育，深入阐释全面深化改革的重大意义，动员广大职工深刻理解深化改革的重要性、紧迫性、艰巨性，旗帜鲜明地支持和拥护企业各项改革措施，不断增强服务大局的责任意识、推动改革的创新精神和建功立业的实践能力。 引领职工主动投身改革、参与改革。工会组织要尊重和关爱职工，在改革大势中保护职工权益，使广大职工充分认识到自己既是改革的支持者，更是改革的受益者、推动者。 健全职代会制度，提高基层民主管理水平。各单位要按照中央要求在今年8月底前健全完善职工代表大会制度、厂务公开制度，创造条件使职工参与企业的经营管理。对应公开的事项要按要求予以公开，保证职工合理的参与权、知情权能得到有效落实。要切实做好建立集体协商、签订集体劳动合同、开展民主评议等工作。 大力组织群众性活动，丰富企业民主管理方式。围绕“我为航班正常献一策”、“我为保障安全献一策”等内容，开展“公开解难题、民主促发展”合理化建议征集活动，推广“安全、服务、增收节支随手拍”等活动，调动职工积极性，为企业确保安全、改进服务、提升效益、改革创新献计献策。 全面开展劳动竞赛，使之成为培养专业技术人才的有效平台。在鼓励各单位独立开展劳动竞赛、技能比武的基础上，20**年将组织全集团的“集团梦·劳动美”首届服务技能大赛，进一步发挥岗位练兵的示范引领作用。集团工会将根据各单位的组织形式、竞赛质量和实际效果进行多维度考评，并对脱颖而出的专业技术人才，予以荣誉申报、专业培养等不同形式的奖励。 深入开展“安康杯”竞赛活动，促进持续安全。要按照民航局“安康杯”竞赛活动的各项要求，强化组织工作，充分调动广大职工的积极性，围绕“安康杯”竞赛“十个一”，广泛开展与安全生产有关的岗位练兵、技能比武等活动，总结、推广先进安全管理技术和方法，促进机场安全运行水平的不断提升。 强化激励作用，深化“四型”班组评选表彰活动。集团工会结合实际情况，下发了本年度“四型”班组评选标准，进一步细化了要求。各单位要按照评选标准，通过自下而上、逐级评选推荐的方式，切实把表现突出、成绩显著的班组和个人评选出来，充分发挥示范带头作用，切实激发班组建设活力。 完善制度体系，规范班组建设管理标准。20**年，我们将发布并试行《集团公司班组建设管理标准》，明确基础管控、人才培养、现场管理、团队建设等多个方面的内容、规范及考核指标，初步建立“四型”班组的标准化管理体系。 抓好责任落实，加强班组建设的管理工作。班组建设不仅是班组自己的工作，更是所在企业、部门加强管理的重要内容。各成员单位工会要根据本单位特点，建立相应的班组建设管理体系，持续推动班组建设的责任落实和管理深化。 选树宣传典型，营造积极向上的良好氛围。加大对先进典型的宣传力度，通过开设专栏、跟踪报道、拍摄微电影等方式，对体现时代性、群众性、社会主义核心价值观的先进典型人物进行广泛宣传。 努力满足员工所需，解决员工后顾之忧。要秉承“职工利益无小事”的原则，立足解决一线员工后顾之忧，在做好“送温暖”、慰问困难员工等工作的同时，有效推进后勤保障工作。集团将