2015年星级执法队伍创建情况汇报要点.docVIP

xxxxxx支队 开展星级执法监察队伍创建活动情况汇报 尊敬的各位考核组领导： 首先，我代表xxxx队全体队员对各位领导莅临我队检查指导星级执法监察队伍创建活动开展情况表示热烈的欢迎！下面，我就支队开展星级执法监察队伍创建活动的有关情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。 一、基本情况 xxxx支队前身为xx大队，成立于xx年，事业编制15人。隶属于xx管理，是正科级事业全供单位。20xx年xx月成立隶属xx局管理。 星级执法队伍创建情况 xxxx支队以开展星级执法监察队伍创建活动为契机，紧紧围绕“执法监察行为严格规范、执法监察队伍管理规范、执法监察效能切实提升”的指导思想，进一步创新行政执法机制、改进行政执法工作、规范行政执法行为、转变行政执法作风、提升行政执法水平,从而建设一支过硬的服务型行政执法监察队伍。我支队于2013年通过了省厅三星级执法监察队伍验收，2014年通过了省厅四星级执法监察队伍验收。 （一）体制机制方面 1、机构健全 xxxx支队成立于2011年6月，受市xx局委托执法。支队下设办公室、政策法规科、财务科、纪检监察室、人事政工科、广告亮化科、审批科和工会8个科室。下辖5个市容管理监察大队，1个规划大队，共有财政供养工作人员172人。根据x市机构编制委员会“x编[20x]x号”文件，现xxxx支队承担着以下工作职责： 一是负责监察全市城乡规划的实施情况，依法查处违反城乡规划的行为； 二是负责城市管理有关行政审批和数字化城市管理工作；行使城乡规划管理方面法律、法规规定的行政处罚权；行使城市市容和环境卫生、城市市政工程设施、城市公用事业、城市绿化和园林、风景名胜区、城市道路、城市户外广告设置、城市夜景亮化设置等城市管理方面的法律、法规、规章规定的行政处罚权； 三是负责对城区范围内“门前三包”责任制落实情况的督导检查，查处“门前三包”责任区内违反城市管理法规、规章的行为。 2、执法监察机制健全 一是建立城市管理集体巡查机制。每周一由局分管领导、支队班子成员、大队长、监察科科长集中乘车对全市城市管理进行集中巡查。对巡查中发现的问题以《督查通报》形式下发各责任大队、科室，限期整改完成，否则按依据《xxxx支队岗位责任量化考核办法》进行责任追究。二是建立“门前三包”机制。支队统一印制“门前三包”责任书，由各大队每年年初和所有商户签订“门前三包”责任书，并张贴到商户室内的显著位置，新增商户及时进行补签，签订率达99%；制定出台《xx市“门前三包”先进商户评选标准》，由责任路段队员负责对管辖商户落实“门前三包”情况进行检查、督导、落实、考核，报请辖区大队综合评定并奖惩。三是建立城市网格化管理机制。把全市城市管理区域分为56个网格，实行定人、定岗、定责，通过网格化管理，做到城市管理无盲区，实现城市管理全覆盖。在此基础上，成立机动大队，实行“错时”管理机制，重点对下班时间的流动经营、店外经营、乱摆乱放等违法行为进行管理，并负责下班时间12345政府热线和群众举报的其它违法行为进行查处，做到城市管理全天无盲时。四是建立违法建设震慑机制。建立xx市制止违法建设联席办公会议制度。联席会议办公室设在市城乡规划管理局，由局长兼任办公室主任，具体负责城乡违法建设专项整治活动。另设规划大队，负责对城乡规划违法建设行为进行查处。同时，定期依法配合市政府对各类违法建设行为进行集中整治，发现一起，查处一起，拆除一起，确保新产生的违法建设“发现得了，控制得住，拆除得掉，长期不反弹”。并定期通过xx日报、xx电视台等新闻媒体对首违首罚或有重大社会影响的典型案件公开曝光。五是建立严管重罚机制。抽调精干执法人员分别组成严管重罚小组，对“门前三包”责任制落实和乱扔乱抛、乱吐乱倒、乱停乱放、乱贴乱画，乱扯乱挂等市民不文明行为实行严管重罚，罚款做到了一日一上报，一周一汇总，并全额上缴财政。六是建立事前预防机制。根据xxxx举报和xxxx行政执法数据分析，结合重大节日和重要活动，通过走访社区、走访企业、召开xxxx政策现场推进会、行业监管形势分析会、短信发送、网络媒体发布、法律法规宣贯会、组织培训等形式，提前以口头或书面形式，向行政相对人宣传城乡管理法律法规政策，告知城乡管理监管要求，提示、引导、督促其履行法定义务，自觉承担社会责任，减少违法行为发生。七是建立轻微问题行政警示机制。对违法情节较轻，无主观故意并能及时纠正的违法违规行为，我支队要求执法人员警示当事人立即纠正，并告知其应明确知晓的行为规范和要求，可不实施行政处罚。实行轻微问题警示，采取口头警示或书面警示方式。 党团工会组织健全。根据市直属机关工作委员会批复（济直文[2012]）17号）文件精神，我支队成立了市xxxx支队总支委员会。下设机关支部委员会、xx大队支部委员会、xx大队支部委