云度小企业内训服务system.ppt

系统简介 云度企业内训服务系统是河南云度企业服务有限公司专门为“双不企业”量身定做的企业内训服务系统，该系统结合中原企业经营现状，联合专业培训机构资深培训师，致力于发展型企业的团队建设。 该系统采用“8+1认知模式”为客户提供系统内训服务。 8+1认知模式之1 8+1认知模式之2 8+1认知模式之3 服务内容 组织结构调整 企业文化凝聚 绩效考核 薪酬体系完善 实战技巧训练 结果管理 时间管理 内训服务系统的内训思路 Phase 1 在内训开始之前，首先要根据企业本身的实际问题 （包括企业的时间、经营现状、管理体系、发展方向）和团队SWOT分析做出准确的判断，并且在进行SWOT分析之后，扬长避短地提取当前最重要的，也是当前最迫切需要解决的问题，而且也只能是一个主题。 在一次内训中，不能做所有的事情，只有把一个最重要的信息传达给团队，正所谓“有所为，有所不为”，这样才能把最想传达的信息最充分地传达给团队，才能与团队产生共鸣，催生团队的战斗力。 Phase 2 在确定了唯一的主题之后，团队也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了概念，但是却没有改变行为，为什么呢？那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在企业内训中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是理论培训，就应该直接告诉团队要学习的意义，而如果是技能训练，就应该让团队参与进来而不是做一个旁观者或者学习者，只有这样，才能使团队成员在接触了直接的利益信息之后引起行为改变，从而形成习惯。 Phase 3 很多培训师往往希望把所有知道的知识尽可能的全部交给学生，认为只有丰富多彩的内容才能够引起学生的注意，其实不然， 其一，容易造成主次不分。 其二，增加知识负担，执行不力。 云度企业内训服务系统 1 审视人生规划认知自我 2 重塑企业文化认知企业 3 打开心灵之窗认知伙伴 4 诠释沟通真谛认知客户 5 挖掘市场潜力认知营销 6 学会换位思考认知管理 7 抢占大脑空间认知执行 8 回归生命本源认知感恩 明明白白做人 踏踏实实做事　 企业内训服务 三 二 一 企业调研阶段（10天） 制订方案阶段（20天） 实施执行阶段（330天） Phase 1 Phase 2 Phase 3 主题 要单一继承 总的内训思想 直接地说明 利益点 使之引发行为， 直至养成习惯 培训内容 要围绕主题进行 并尽量精简 2011年12月17日 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载