教练管理–如何制定个人实践宣言计划.docVIP

《如何制定实践宣言计划》 整个架构不断支持你去行动，再行动，通过实践提升你的领导素质及能力 一个快速的行动来源于细密周详的目标计划 请认真思考你的人生目标，你承诺创造的成果是什么？ 此份文件是一个参考，你可以按照制定目标计划的五个步骤，结合“醒目系统”来设计自已的个人目标宣言计划。 成功非偶然： 要实现理想，除了清晰目标之外，还需要一个有方向、有策略的计划。以下五个步骤作为一个参考，再配合“醒目系统”，支持你有效完成个人目标宣言计划。 步骤一：清晰自己的现在位置 个人资料：请您填上你详尽的个人资料，以便桑野公司以及你的同事可以更好的联络上你。 座右铭：这是一句简单易懂的话可以让你在死火的时候，很快的激励你调整状态向着目标前进的用语。是支持你以积极、正面的心态前进。 要提升的领导力-在九点领导力中，重点的要在生活中去锻炼的3项领导力。 我要迁善的方向比如说：从自私到付出。在这里也是要重点的写出3个迁善方向。 我可以贡献给团队的是-这里所指的团队是你现在的贸易或业务团队或是你生活中的团队，最重要的是写出3项关于你本身的优点和特质，可以贡献给团队，令团队从优秀到卓越。 关于你的目标宣言：这是一份你个人的工作与生活的成果检视单，也是你与老板支持你的合约书，从这里面请你选择出想要在未来一年或数年后要去创造的项目。然后到下一个步骤。你必须至少选取3项，其中事业是一定要选的项目。选择以下不同的项目，写下自己最想要达到的等极目标。 宣言项目 待事业 家庭 健康 人际关系 个人财务 人才培养 人才培养 其它 步骤二：目标、行动、成果 现在使用SMART醒目系统来设定你未来一年或数年后的目标，请你是以表格化有系统的学习设定目标． S-Specific 　　明确的 M-Measurable　可量度的 Attainable　可达到的 R-Relevant 　　相关联的 T-Trackable 　可检视的 下面是一个事业的范例,其中有些问题提供给你思考,以方便更好的开始制作目标宣言 范畴 目标 行动 成果 　　事　业 想一想现在的事业状况,然后写下你一年或数年后预期的事业目标 基于你设定的目标你会采取什么行动? 在一年或数年的行动日期是? 请你将每个月的日期再展开到每周． 基于你设定的目标一年或数年后会有什么成果? 这个成果有没有数据化? 成果和你的行动有没有相关联? 这个成果对你是不是个挑战? 家　庭 健　康 人际关系 个人财务 人才培养 其 它 步骤三:制作明确的目标宣言 现在开始使用SMART醒目系统建立目标宣言,下图是一个范例供您参考 范例：4月1日——6月1日，3个月的目标、行动、成果。 范畴 目标 行动 成果 事业 ◆提升公司形象与口碑，为打造企业品牌做准备。 提升产品质量（从5月底开始，启动零缺陷计划） 加强客户服务（每月月中两次检视客户投诉情况） 加强员工专业技能（从5月10日开始，4次培训） 公司全体电脑化、信息化（5月初，完成） 重新定位企业形象（4月中旬确定顾问公司） 植入教练文化（4月底，开始教练顾问） 推进ISO进度（4月5日启动会议） 客户满意度达90%以上 公司CI确定 ISO通过初审工作 ★开拓新的市场，提升公司总的业绩 ★ 推出新产品 ★ 制定新的业务策略（4月8日完成） ★ 委派代表跟进重点客户（…月…日） ★ 增开2间分店（5月1日） ★ 打开华东地区市场（…月…日） ★ 招聘业务员（4月1日到 4月2日） ★ 新业务增加销售额200万 ■创造团队精神 团队建设（…月…日） 增加团队培训（…月…日） 与员工定期开会（每月两次） 组织联谊活动（…月…日） 设定奖金制度（4月30日出台） 创办内刊（5月15日第一期） ■员工相互沟通，有归属感，季度员工流失率减至5% 家庭 健康 人际关系 个人财务 人才培训 其它 步骤四:目标宣言的检测 请你注意看下列的问题,这是一份工具帮助你更有效地检视现在所做的目标宣言.若提出的问题无误,请你在□打勾,若有遗漏,请你依照指示返回所需改善的步履 Check List 个人资料是否确实填完 座右铭是否能鼓励你 有没有填上3项重点提升的领导力 有没有填上3项重点提升的迁善方向 有没有填上3项重点提升的优点和特质可以贡献给团队 以上问题若有遗漏请返回步骤 你的目标宣言是否有使用SMART醒目系统? 有没有制定3个项目以上并包含事业目标? 你的宣言是不是表格化并且打字清晰、字体适中？以上问题若有遗漏请返回步骤二 美国亚瑟职业潜能管理中心 醒目系统 S——明确的（specific）：有方向性，清晰的，具体的 M—