杨文士管理学第3版第3章节计划职能概述.pptVIP

第三章 计划职能概述;第一节 计划的含义与内容;一、什么是计划;二、计划的作用 P55;三、计划工作的任务 ;四、计划的性质;③计划工作影响和贯穿于管理的其他职能;3、普遍性;4、效益性:计划的经济性;五、计划工作的输出;1．使命或宗旨;2．愿景;3．目标;4．战略;5．政策;6.程序;7.规则;8.规划;9.预算;六、计划的步骤;1．估量机会;2．确定目标;3．确定前提条件;4．拟订备选方案;5．评价方案;6．选择方案;7．拟订派生计划;8．编制预算;第二节 使命、愿景与目标;四、目标 P65;五、目标管理 ;1、目标管理的由来 目标管理是20世纪50年代出现的，它是以泰罗的科学管理和梅奥的行为科学理论为基础形成的一套管理制度。 ;2、目标管理的特点和概念;3、目标管理的基本过程 ;4、目标管理的优点 ;5、目标管理的缺点 ;第三节 预测;一、预测的含义与作用;（一）预测的含义;二、预测的方法;（一）定性预测方法;（二）定量预测方法;（1）简单平均法 ;[例1]某公司1-6月份实际销售方便面分别为70万箱、50万箱、60万箱、44万箱、45万箱、50万箱。则7月份预计能销售多少？ 解：Y7 = （X1 + X2 +X3 + X4 +X5 + X6） = （70 + 50 + 60 + 44 + 45 + 50） = 54（万箱）;（2）加权平均法 ;[例2]某公司1~6月份实际销售方便面分别为70万箱、50万箱、60万箱、44万箱、45万箱、50万箱。则7月份预计能销售多少？ y7 = ;（3）移动平均法 ;[例3]在例1中，如移动平均期数取3个月，即m = 3。试分别预测7、8、9月各月份的销售量。 解：Y7 （万箱） 7月份实际销售51万箱，则8月份预计销售量为： Y8 （万箱） ;8月份实际销售55万箱，则9月份预计销售量为： Y9 （万箱）;（4）加权移动平均法 ;[例4]在例1中，如移动平均期数取3个月，即m = 3。试预测7月份的销售量。 Y7 = （自然权数法） 或Y7 = = 44 × 0.2 + 45 × 0.3 + 50 × 0.5 （饱和权数法） ;（5）指数平滑法 ; 平滑系数的取值大小可以根据上期预测值与实际值比较来确定。若差额大， 的值应取大一些；反之， 的值则取小一些。 在计算预测值时，一般情况下，可将时间序列的最初一个实际值作为第一个预测值。 ;[例]某公司2008年3~12月份手表的实际销售量如下表所示，试测算2009年1月份的销售量（取0.3）。 手表销售量预测表 月份 实际销售量（千只） 预测销售量（千只） x y 2008年3月 50 4月 52 5月 47 6月 51 7月 49 8月 48 9