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安全的管理员讲训资料.ppt

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安全的管理员讲训资料

(一)安全生产常识 安全意识 安全意识属意识的一种,是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式。安全意识是人们在从事生产活动中对安全现实的认识,它和安全认识紧密联系着,其核心是安全知识,没有安全知识就谈不上安全意识。人的安全意识的实现既要通过思维,也要通过感知。安全认识在安全意识中占核心地位,它们并不等同,在安全意识中不仅包含着安全认识,而且也包含着体验,因为意识到客观现实的是具体的人,他不只是在认识着,而且也在感受着和行为着。人的安全意识具有能动性质,安全意识对生产活动、进行安全操作有调节作用;反过来,生产活动也影响着人的安全意识的形成。 安全意识在安全中的重要性 安全生产是企业生存发展过程中的主题,是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展,安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视,“安全为天”是领导对广大职工生命安全尊重和关怀的基本要求。作为我们的水利施工行业来说,安全就是形象,安全就是发展,安全就是需要,安全就是效益,搞好安全生产工作,保证广大员工的生命和财产安全,是实现我们企业经济可持续发展的前提和保障,是提高和改善职工家庭生活质量,促进和谐稳定发展的基础。从多年的现场实践中我们认识到,要搞好安全工作,首要的前提与任务,就是要不断的提高基层管理人员和操作人员的安全防范意识。 什么是安全生产 ? 为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏的总称 劳动保护 保护劳动者在生产过程中的安全与健康。是依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程的安全与健康的总称。站在政府的立场上,强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障 安全生产管理 涵义 指针对人们生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。 安全生产管理的目标 减少和控制危害、事故,避免由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。 安全生产主要内容  安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等。 常用的安全生产管理资料 安全生产管理资料包括文件和记录. 文件主要有:安全手册、文件管理、安全法规管理、安全目标与绩效、安全投入管理、设备制度、危险点、特种设备、特种作业人员管理、职业防护管理、安全事故报告与处理、安全隐患与整改、安全培训等。 安全记录是上述管理过程产生的记录表,如安全整改报告单,安全责任制、安全会议纪要等。 安全生产“五要素” 加强安全生产要重视安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入 五要素中: 安全文化是安全生产的根本, 安全法制是安全生产的利器, 安全责任是安全生产的灵魂, 安全科技是安全生产的手段,安全投入是安全生产的保障 (二)安全生产原则 安全生产管理总则: 1.任何生产过程都要进行标准化,严格按SOP操作。 2. 列出每一个程序可能发生的事故,以及发生事故的先兆,培养员工对事故先兆的敏感性。 3.认识到安全生产的重要性,以及安全事故带来的巨大危害性。 4.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患,要及时的报告,要及时的排除。 安全生产原则 1.管生产必须管安全的原则。 2.谁主管谁负责的原则。 3.安全生产人人有责(安全生产责任制)。 1、我国安全生产的基本方针: 人身安全 设备安全 事故?? 突然发生的、使系统和人的有目的的行动发生障碍,致使暂时停止或永久性停止的、违背人的意志的事件。具有因果性、随机性的特点。 造成事故的直接原因 设备的不安全状态 人员的不安全行为 安全生产中的三不伤害: 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 安全生产中的“三违”现象: 违反规章制度 违章操作 违章指挥 不安全行为产生的三种主要原因是: 不知道正确的操作方法; 虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。 按自己的习惯操作。 安全防护设施要做到“四有四必有” 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 安全生产的“四个必须” 必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患; 必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全; 必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。 必须处处注意安全:在任何地方都要注意安

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