国信地产成本管控节为点概要.pptVIP

7.如经甲方审核的设计成果的建安成本突破甲方提出的成本指标（详见表4.1、表4.2），则按以下原则执行： 当实际成果大于限额指标，且范围不超过3%的，可不予以调整。 当实际成果大于限额指标，且范围在3%～6%的，乙方在工程实施前20天内完成设计调整，调整内容设计承包方须做经济性分析及评估，设计调整后需满足成本限额指标的要求。 当实际成果大于限额指标、且范围大于6%的，乙方除应在工程实施前20天内完成设计调整，调整内容设计承包方须做经济性分析及评估，设计调整后需满足成本限额指标的要求。如最终设计成果不能满足限额指标的要求，乙方须以书面形式说明原因，并得到甲方认可。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8.甲方可以约请咨询公司，按现行国家规范及计量标准对乙方的施工图进行同模型、同条件的计算复核。咨询结果如不满意第4.4.6.5条和4.4.6.6条，乙方应无条件对施工图进行优化修改。 9.乙方对咨询公司的计算复核有异议的，应与甲方一起对设计计算有关的原始数据、重要参数、计算书进行认真的研究复核。共同找出问题的原因，乙方并对相应设计进行修改优化。 10.直到乙方完成每阶段设计任务，包括完成对设计成果的经济评审，甲方通过经济评审认为乙方的设计成果达到限额设计及限限额指标的要求后，才按每阶段的设计成果付款。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.2 我公司已经完成项目的钢含量和砼含量指标。 层数 11层 18层 28~ 33 地下室 分部分项工程 钢筋含量（kg/m2） 砼含量(m3/m2) 钢筋含量（kg/m2） 砼含量(m3/m2) 钢筋含量（kg/m2） 砼含量(m3/m2) 钢筋含量（kg/m2） 砼含量(m3/m2) 阅景龙华 一期 二期 无锡世家 点式 徐州龙湖世家 一期 二期 秦淮绿洲 上海海景园 泰州 标杆企业标控 板式 45 0.36 55 0.42 65 0.47 180（人防） 130（非人防） 1.1（非人防） 1.2（人防） 点式 62 70 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.3设计部门责任成本 成本管理的一些手法 目标： 1、建造内容、建筑形式合理化 2、结构指标合理化及施工图质量 构成： 序号 1 2 3 4 项目 设计费 施工图设计 设计变更 园林环境费 反馈指标 每M2设计费 每M2钢筋含量、每M2砼含量 变更造价比率 每M2园林环境费、总成本 目标 目标成本 ≤3% 目标成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、设计过程中的成本管理 通常设计阶段成本控制的具体程序是： 专题调研—设计任务书—方案设计—施工图任务书—施工图设计—图纸会审。 （以上共计六个节点，其中四个节点是要求甲方完成的） 由于关注点的不同，设计单位往往对工程成本控制的重视程度不如开发单位，因此这一阶段的成本控制应该由开发单位牵头，由设计单位来实现。在委托设计前，要组织力量对成本可控敏感的部分进行专题调研，如：土方工程、基础部位、地下室，主体材料，通过考察相关项目、收集最新技术资料，组织专题会等方式，与设计单位共同完成。在确定项目技术方案的同时，确定成本控制目标。 （我们经常习惯请进来，不习惯走出去） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 举例一：泰州项目的基础设计 专题调研： 项目公司当地考察，发现当地地质情况较好，多采用筏板基础。 设计院建议：桩基 经两种方案比较，筏板基础比桩基基础节省10%，且施工方便，最终确定筏板基础。 比较的关键点：经济、安全、施工方便 一个经济、安全、施工方便的基础方案是基础方面成本控制的