物流成本管理2–物流成本的构成与影响因素.pptVIP

提高平均库存水平对物流成本的一般影响 4。风险特征 被盗的可能性大 运输成本 存储成本 搬运成本 钢笔 手表 香烟 易腐性 产品 运输成本 存储成本 搬运成本 新鲜食品 新鲜水果 风险特征对物流成本的一般影响 产品的风险特征指产品的易腐性、易燃性、贬值、爆炸的可能性和易于被盗等方面的特征。 如果产品在上述一个或多个方面表现出高风险，产品运输成本和仓储成本的绝对值及其占销售价格的百分比就会很高。 三、空间因素 空间因素是指物流系统中企业制造中心或仓库相对于目标市场或供应点的位置因素。若企业距离目标市场太远，则必然会增加运输及包装等成本；若在目标市场建立或租用仓库，则会增加库存成本。另外，进货方向决定了企业货物运输距离的远近及运输成本的高低。因此，空间因素对物流成本的影响是较大的。 四、管理因素 管理成本与生产和流通没有直接的数量依存关系，但却直接影响着物流成本的大小，节约办公费、水电费、差旅费等管理成本相应可以降低物流成本总水平。 另外，企业利用贷款开展物流活动，必然要支付一定的利息（如果是自有资金，则存在机会成本问题），资金利用率的高低，影响着利息支出的大小，从而也影响着物流成本的高低。 1. 成本的定义 成本是企业在生产经营过程中以货币表现的、为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值消耗。 制造成本（manufacturing costs）指制造用于销售给顾客的商品的成本，主要包括直接材料、直接人工和制造费用。 直接材料和直接人工：可直接追溯 制造费用（Manufacturing overhead）：除直接材料和直接人工外的所有制造成本。如间接材料、间接人工、能源动力费用、设备维护费、折旧，等。需要分配到所制造的产品中去。 从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值。 成本与 成本管理 成本管理概述 注意：制造成本不能立即记入当前期间费用（expenses），产品生产出来只是制造了存货，在存货实现销售之前将保持在资产负债表中。因此，通常也称为产品成本（product costs或inventoriable costs）一旦实现销售，将作为销售成本直接从收入中扣除。 直接材料采购 直接材料使用 形成最终产品 产品实现销售 直接人工： 机器操作员 装配线工人 油漆工 等等 制造费用： 生产管理人员 折旧 能源动力费 等等 使用的直接人工 使用的制造费用 加工成本（Conversion costs） 直接或主要成本 （Prime cost） 成本费用的构成内容 直接材料 直接工资 制造费用 成本费用内容 资产负债表 加工成本 销售费用 管理费用 财务费用 期间成本 （period cost） 存货 销售成本 现金流量表 损益表 When sold 所得税 When incurred 销售收入 销售成本 毛利润 期间成本 营业利润 发生当期被记入 费用帐户的成本 5.2 仓储成本 仓储设施成本 仓储作业成本 出入库 验货 场所管理 日常养护和管理 备货 装卸和搬运 流通加工 人工成本 能源、低值易耗品消耗 机器设备工具折旧 或租赁设备的租金 应分摊的管理费等间接成本 人工成本 燃料动力费 低值易耗品 折旧 修理 租赁 外付装卸费 运输管理费 事故损失 应分摊的管理费等 人工成本 流通加工材料 燃料动力费 低值易耗品 折旧 维修费 设备租赁费 废品损失 外包成本 事故损失 应分摊的管理费等 5.3 库存成本的控制 库存成本是指物资在储存过程中所需要的费用控制方式主要是加强仓储管理各种费用的核算与控制。 合理库存管理，降低库存持有成本（OM） 仓库的选择、布局与设施的选择 降低各种仓储作业的成本（如出入库、分拣备货、装卸搬运等） 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。  从实物运动形态的角度出发，配送是“按用户定货要求，在配送中心或物流结点进行货物配备，并以最合理的方式送交用户的经济活动。 6、配送成本—核心：分拣配货（pick to order/goods） 配送的5个要点： ①配送是接近用户的资源配置的全过程。 ②配送的本质是送货，与送货不同，它是一种固定形态，甚至是有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的体制形式，是现代高水平的送货形式。 ③配送是一种“中转”形式的物流运动。 ④配送是配与送的有机结合形式。 ⑤配送是以用户要求为出发点的活动。 配送的主体活动与一般物流不同，一般物流是运输保管，而配送则是运输与分拣配货。分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动。 　 配送成本是配送中心在进行分