武汉销品茂推广全案为.ppt

武汉销品茂推广全案; 在做本案之前，通过沟通，我们了解到贵公司希望通过对本案有效的推广达到招商成功的目标。无疑，贵公司的目标也是我们必须达到的目标。但我们一直在考虑一个问题：本案是对谁进行推广，是消费者，还是租赁的商家。消费者看重的是消费体验，而租赁的商家最看重的是人流和持续发展力。从表面上看，招商和消费者没有直接的联系，但果真如此吗？ 带着这个问题，先来看看我们的推广主体：销品茂;Mall发端于20世纪50年代的美国，现已成为欧美国家的主流零售业态，也是目前国际上最流行的复合商业形态。Mall全称ShoppingMall，音译“摩尔”或“销品贸”，直译为“步行购物广场”，意为超大型购物中心。;一是大，占地面积大，建筑面积大，停车面积大。 ; 所以，销品茂（shoppingmall）是一个百分百的舶来品。体现的是一种现代西方消费文化，即：mall文化。 是西方的，更是国际的，所以也是我们的。 ; 其实，我们从工作到生活的每一个环节，早已在不知不觉中被西方的文化深深的侵入了。这似乎暗示着：销品茂，从接受—推崇—向往是一个必然的过程。（这也是在现房出来以前，对消费者的广告目标的过程）。 毕竟，理想的生活方式是人类心灵深处共同追求的。 ;1、适应现代社会高效率、快节奏的需要 表现在：同一屋檐下购买到所有需要的商品; 项目定位如各位所知，购物中心的发展正在进入 追求特色的时代，特色正在成为购物中心生存与发展的灵魂，有特色的项目才能在竞争中取得有利的地位。现有定位：华中地区功能最全的消费和娱乐中心。; 武汉销品茂 建筑面积约20万平方米，是集娱乐、休闲、餐饮、教育等活动于一体的中心。囊括了在大型百货店、大型综合超市、专业店等零售业态，开设了美食广场、中西餐厅、影城、室内主题乐园、美容健身中心、运动休闲中心、婚嫁服务广场、金号、书店、药房、邮政、银行、停车场等多功能服务项。 ;差异点;可以看出，;。 ;机会 商圈 旅游资源;机会  据国外的发展来看，Shoppingmall至少应占40%的份额，而目前江城和华中地区没有一家大型的mall，可见mall在江城乃至华中地区有着广阔的发展空间，这就是武汉Shoppingmall的最大机会！;商圈 徐东路商圈既使武汉Shoppingmall与众商家实现客源共享，又导致激烈竞争的不可避免。武汉Shoppingmall地处徐东路——武汉新兴的最重要的商业圈，路上的客流熙熙攘攘，如若造就武汉Shoppingmall的独特魅力，这股庞大的客流将顺理成章的流往武汉Shoppingmall，从而实现客源共享，成就武汉Shoppingmall的黄金宝地。另一方面，如果定位不当、经营雷同势，必造成激烈竞争，从而使武汉Shoppingmall无从立足，因此，如何准确定位就成为武汉Shoppingmall从徐东路脱颖而出的关键。;旅游资源 紧靠东湖的特性，在定位武汉Shoppingmall时必须考虑东湖旅游圈的特征，充分发挥东湖的旅游理念，从而增强武汉hoppingmall的独特性。;对于武汉市??? 国际大都市的重要标志??? 未来消费活动中心，高度聚集焦国际、区域资本的经济形态??? 只有徐东商务新区和一桥飞架南北才能将城市地理中心与  shoppingmall如此完美组合;我们期望;市 场 推 广 篇;商业推广的两个核心点：;什么是焦点？;shopping mall;一、为“摩尔”造势，Shoppingmall是一个全新概念，要想使消费者，为投资者熟悉了解，从而接受武汉Shoppingmall就必须将Shoppingmall的概念透过媒体炒作形成推动“摩尔”之势，这是在整合性传播必须考虑的重要事项； ;shopping mall;shopping mall;大规模的商业项目的整合推广，一定要从一开始就要有品牌意识，在客户脑海中确定有力的“市场占位”;shopping mall;第一部分：品牌规划;; 在某种程度上而言，武汉市场对销品茂的认识也代表了整个华中地区对销品茂的认识 ;到底武汉人眼中的销品茂是什么？ ;地产策划人 是指一家国际化，综合性购物的休闲广场老师、行政助理 集中式的购物场所，大而全的购物场所大学生 销品茂可以休息，可以吃喝玩乐公司白领 大型购物广场 ; 一个购物的场所 一个档次不算太高的购物场所 一个很大的购物场所; 对销品茂的认知很浅，从某种角度上讲，根本就没有真正的理解真正。 购